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與主動(dòng)意識(shí)。隨著《煙草控制框架公約》的生效以及我國(guó)履行該公約深度的不斷加強(qiáng)，世界的控?zé)煭h(huán)境氛圍帶給了行業(yè)改革發(fā)展巨大壓力，同時(shí)由于消費(fèi)與健康之間的矛盾日益突出，
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2003年簽署了世衛(wèi)組織《煙草控制框架公約》，廣泛禁止所有的煙草廣告。當(dāng)下隨著全社會(huì)健康意識(shí)的普及，許多人對(duì)吸煙說(shuō)“不”。在這樣一個(gè)煙草“式微”的大環(huán)境下，有關(guān)
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文化框架體系，并與貴州中煙“貴是一種態(tài)度”的母文化一并更好地為貴定卷煙廠卷煙生產(chǎn)等各項(xiàng)建設(shè)工作導(dǎo)好航、服好務(wù)、支好撐。
貴定卷煙廠企業(yè)文化理念的落地、表現(xiàn)及成效
回首近五年來(lái)貴定
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：陳燕
零售戶(hù)之道：“我們家柜臺(tái)是簡(jiǎn)易的玻璃木條框架的，有的人游手好閑，過(guò)來(lái)買(mǎi)東西趁我轉(zhuǎn)身或者去其他地方取商品，稍微一伸手便能拿走香煙
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擴(kuò)建店面增加商品
張曦把隔壁正要出售的2間房子買(mǎi)下，找南陽(yáng)改梁的工人們打通之后，都搞成框架式，可以騰出空間，這樣一來(lái)，就
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老干部大學(xué)任職的聶長(zhǎng)宏又不辭辛勞地挑起了重任。
為了把這一民生工程做好，聶長(zhǎng)宏和工作人員數(shù)次前往山東觀摩、取經(jīng)，從器材配備、課程設(shè)計(jì)、組織框架到日常運(yùn)作，
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題的討論成為熱點(diǎn)。在此，我想從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與政治的角度來(lái)誠(chéng)實(shí)、理性地看待這個(gè)話(huà)題，應(yīng)有一個(gè)可靠的框架讓煙草業(yè)的生產(chǎn)、貿(mào)易和消費(fèi)更加透明?？傊?#xff0c;人們應(yīng)受到信任
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：“根據(jù)煙草控制框架公約的要求，所有公共交通工具是禁煙的?！苯Y(jié)果，一個(gè)吸煙者也惱了，告訴他，“嫌嗆就去吸煙區(qū)啊?！? 畢無(wú)煙到
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，構(gòu)思文章，從文章主題、框架結(jié)構(gòu)、故事情節(jié)等。自從開(kāi)始寫(xiě)作后，顧客們都說(shuō)我人變得開(kāi)朗和健談了。的確，以前顧客光臨時(shí)，我把我與顧客之間
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和設(shè)有獨(dú)立指定吸煙區(qū)的飯店。明年7月，在整個(gè)酒店業(yè)內(nèi)，荷蘭將恢復(fù)酒吧和咖啡館的禁煙令?？扑魑忠呀?jīng)采取了符合世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》的全面控?zé)煼?#xff0c
