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，世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》的第17條和第18條，涉及到煙草替代作物的種植，以及煙草對環(huán)境的影響。這兩條是目前最大的威脅。
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月份二、五類卷煙銷量下降較快，后期必須在下半年協(xié)議框架內(nèi)，充分利用好現(xiàn)有的二、五類煙貨源，滿足不同級(jí)別、類型客戶需求，特別要注意滿足中、小戶和農(nóng)村
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公司的促銷。
印尼和塞內(nèi)加爾大多數(shù)城市的公共籃球場都被涂上了卷煙品牌的標(biāo)志。
印尼幾位年輕、有親和力的國際音樂明星曾在由煙草公司贊助的音樂會(huì)中進(jìn)行演出，雖然印尼已簽訂《煙草控?zé)?em class="term">框架
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行為都有章可循、有法可依，在統(tǒng)一設(shè)定的工作流程和機(jī)制框架內(nèi)規(guī)范運(yùn)行。
“科學(xué)、有效、完善、規(guī)范的管理，是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的根本保障，也是企業(yè)走向成熟的重要
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與主動(dòng)意識(shí)。隨著《煙草控制框架公約》的生效以及我國履行該公約深度的不斷加強(qiáng)，世界的控?zé)煭h(huán)境氛圍帶給了行業(yè)改革發(fā)展巨大壓力，同時(shí)由于消費(fèi)與健康之間的矛盾日益突出，
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2003年簽署了世衛(wèi)組織《煙草控制框架公約》，廣泛禁止所有的煙草廣告。當(dāng)下隨著全社會(huì)健康意識(shí)的普及，許多人對吸煙說“不”。在這樣一個(gè)煙草“式微”的大環(huán)境下，有關(guān)
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文化框架體系，并與貴州中煙“貴是一種態(tài)度”的母文化一并更好地為貴定卷煙廠卷煙生產(chǎn)等各項(xiàng)建設(shè)工作導(dǎo)好航、服好務(wù)、支好撐。
貴定卷煙廠企業(yè)文化理念的落地、表現(xiàn)及成效
回首近五年來貴定
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：陳燕
零售戶之道：“我們家柜臺(tái)是簡易的玻璃木條框架的，有的人游手好閑，過來買東西趁我轉(zhuǎn)身或者去其他地方取商品，稍微一伸手便能拿走香煙
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擴(kuò)建店面增加商品
張曦把隔壁正要出售的2間房子買下，找南陽改梁的工人們打通之后，都搞成框架式，可以騰出空間，這樣一來，就
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老干部大學(xué)任職的聶長宏又不辭辛勞地挑起了重任。
為了把這一民生工程做好，聶長宏和工作人員數(shù)次前往山東觀摩、取經(jīng)，從器材配備、課程設(shè)計(jì)、組織框架到日常運(yùn)作，
