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做到有方案、有計(jì)劃、有落實(shí)的同時(shí)，將這些鮮活的事例加以總結(jié)提煉，以供其它企業(yè)參考借鑒；并祝愿公司搬遷擴(kuò)建工程如期竣工，國(guó)際一流醋纖企業(yè)早日建成。
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生產(chǎn)應(yīng)急值守和處置工作。密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)、暴雨等極端天氣和雨情、水情、汛情等預(yù)警信息，提早做好臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨、山洪、泥石流等自然災(zāi)害引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持24小時(shí)
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該發(fā)明提供一種產(chǎn)香菌發(fā)酵金銀花香料的制備方法，包括以下步驟：1)將金銀花與水按質(zhì)量比1:10～40回流提取3～5小時(shí)，抽濾
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管理工作的信息化支撐水平。
湖北省局（公司）整頓辦組織“兩項(xiàng)工作”平臺(tái)優(yōu)化工作專題培訓(xùn)會(huì)，通過采購(gòu)管理平臺(tái)對(duì)五種采購(gòu)方式、公開招標(biāo)建庫(kù)、庫(kù)中采購(gòu)、兩次流標(biāo)
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，截至2014年，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總體發(fā)展?fàn)顩r在全世界40個(gè)主要國(guó)家中居第8位，總體實(shí)力與世界一流知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)的距離進(jìn)一步縮小，但在知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境方面
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，其中假煙案件2起，數(shù)量109.2條，標(biāo)值6萬元。
二是靈活檢查，遏制非流。將日常檢查與錯(cuò)時(shí)檢查有效結(jié)合，統(tǒng)籌安排，靈活運(yùn)用
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局（公司）提出，活動(dòng)以“強(qiáng)理論武裝、做合格黨員、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為主題，要通過舉辦系列活動(dòng)，回顧黨的光輝歷程，謳歌黨
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;加快國(guó)際一流醋纖企業(yè)的建設(shè)進(jìn)程。
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;三是強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)度監(jiān)控和成本費(fèi)用分析，加強(qiáng)過程管控與趨勢(shì)研判；四是靈活運(yùn)用精益項(xiàng)目、QC、一頁(yè)紙等形式作為創(chuàng)新挖潛的載體和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的載體，靈活運(yùn)用價(jià)值流
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、三等獎(jiǎng)8個(gè)。
近年來，集團(tuán)將QC活動(dòng)作為推行精益管理的重要抓手和載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)“精益管理做除法”的工作要求，聚焦集團(tuán)“打造一流卷煙制造基地
