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飽和，也無(wú)法取得許可證，成了無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶。
1.5舉辦聽證 走了形式。一些單位在聽證會(huì)上接受消費(fèi)者或者相關(guān)參會(huì)部門的質(zhì)詢時(shí)，回復(fù)的針對(duì)性和說(shuō)理性不夠強(qiáng)
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。每個(gè)零售從業(yè)者都想生存而且想長(zhǎng)久地生存，那么零售就必須理性化、有序化，可以說(shuō)零售業(yè)正在接受洗禮，需要合理洗牌，從過(guò)去的暴利時(shí)代逐步回歸到微利新
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強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)，一是試驗(yàn)地的代表性，試驗(yàn)地應(yīng)土地平整，地力適中，肥力均勻，有灌溉條件。二是試驗(yàn)設(shè)計(jì)和田間布局的合理性，合理設(shè)置
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那樣毫無(wú)理性地降價(jià)，勢(shì)必也要虧本賺吆喝了。我意識(shí)到不能這樣惡意降價(jià)，于是我及時(shí)懸崖勒馬，把商品賣價(jià)始終保持在微利銷售上。對(duì)方為了在價(jià)格上保持優(yōu)勢(shì)，
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，煙草市場(chǎng)的需求，并不會(huì)因?yàn)榭責(zé)熯M(jìn)程的推進(jìn)而在“一夜之間消失殆盡”。因此，要理性對(duì)待控?zé)熉募s的進(jìn)程，客觀公正對(duì)待中國(guó)煙草行業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與履行。對(duì)此
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是基層單位把服務(wù)品牌核心理念、承諾都上墻了，但卻也只是“上墻而已”，并未有效地將這種對(duì)服務(wù)品牌的感性認(rèn)識(shí)深化到對(duì)服務(wù)品牌的理性認(rèn)知中。畢竟長(zhǎng)期的服務(wù)品牌理念上墻
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100億支的增量，在總量增長(zhǎng)逼仄的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)中，100億支并不是一個(gè)可以簡(jiǎn)單達(dá)成的輕松目標(biāo)。
二要理性地看。如果單純地看增長(zhǎng)速度，即便是那些有增長(zhǎng)、跑在前面
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個(gè)好杯子和1個(gè)好茶托，而且需要支付的錢反而少一些，但是人們?nèi)员憩F(xiàn)出奇的冷淡。這個(gè)實(shí)驗(yàn)表明了什么呢？那就是說(shuō)在實(shí)際購(gòu)物時(shí)，人們的理性往往是有限
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小組，審查每一項(xiàng)行政行為的合法性、合理性，審查通過(guò)之后方能對(duì)外公布。
二是健全自由裁量標(biāo)準(zhǔn)的信息公開制度。所有自由裁量權(quán)的取得和享有都應(yīng)以法律的規(guī)定為唯一
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;很難，也不現(xiàn)實(shí)。所以，這些品牌需要在戰(zhàn)略上做出決策，在銷量與結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)與狀態(tài)、目標(biāo)與指標(biāo)之間要有理性的把握，既不能盲動(dòng)，也不能偏廢
