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”,為煙農(nóng)專業(yè)合作社輸入人才,既是解決合作社管理短板問(wèn)題,也是為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供平臺(tái),促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)發(fā)展的有力措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),
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;便于各單位(部門(mén))縱、橫對(duì)比,達(dá)到“對(duì)比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目的,使對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化,全方位提升對(duì)標(biāo)管理水平
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短板;認(rèn)真落實(shí)、扎實(shí)整改、確保實(shí)效;認(rèn)真思考、創(chuàng)新工作、再上水平。
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理位置、消費(fèi)環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣等因素分析比對(duì),深入查找農(nóng)村市場(chǎng)銷(xiāo)售存在的問(wèn)題,找癥結(jié)、找短板。并根據(jù)調(diào)研結(jié)果有效結(jié)合農(nóng)村客戶銷(xiāo)售數(shù)據(jù),進(jìn)一步優(yōu)化客戶分類(lèi),
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工作提出措施和建議:一是各卷煙廠相互之間找差距,補(bǔ)短板;二是在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,把降低剔除梗中的含絲量作為攻關(guān)項(xiàng)目,控制煙葉
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電氣的瓶頸問(wèn)題、工藝質(zhì)量的短板頑疾開(kāi)展課題攻關(guān)??茀f(xié)機(jī)械專業(yè)組評(píng)委、卷接包車(chē)間設(shè)備專業(yè)班班長(zhǎng)張彬,僅2010年至2013年他主持和參與講比項(xiàng)目22項(xiàng),被重慶市科協(xié)授予
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龍銷(xiāo)售總量增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售地產(chǎn)真龍卷煙的新突破。抓終端,要對(duì)照現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按照終端建設(shè)要求,補(bǔ)齊短板,改變面貌,
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工作方式,提高迎檢工作效率。三是在效果上提升管理。要珍惜國(guó)家局檢查組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的機(jī)會(huì),查找管理短板,并通過(guò)檢查,把體系建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的工作,
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是一次高質(zhì)量的民主生活會(huì)。
秦高華對(duì)縣局下一步工作提出了幾點(diǎn)要求和希望:一是挖潛力,在短板上下功夫,推動(dòng)年度目標(biāo)的完成。二是抓安全保平安推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展
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;對(duì)癥下藥,補(bǔ)齊短板,實(shí)現(xiàn)整體提升。
四是全員參與,形成合力,完善服務(wù)管理。要求各業(yè)務(wù)小組各司其職,充分發(fā)揮職能,終端