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了預(yù)期效果，為而后制定新品卷煙銷售策略提供了充足依據(jù)。走訪過(guò)程中，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶提出的有關(guān)新品卷煙投放方面的疑問(wèn)，該廠工作人員一一進(jìn)行了解答，受到了
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的基礎(chǔ)上，針對(duì)客戶實(shí)際，有針對(duì)性的幫助客戶制定庫(kù)存消化策略，確保年末市場(chǎng)庫(kù)存消化到位，釋放卷煙消費(fèi)需求，為來(lái)年銷售開(kāi)門紅打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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方法，促成效。依托“三重”，以戶“過(guò)篩”訂單，確保重點(diǎn)關(guān)注客戶訂單協(xié)商成功。同時(shí)深入調(diào)研市場(chǎng)需求變化，積極調(diào)整市場(chǎng)策略。
三是育新品
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，完成“四個(gè)必須”。牢牢把握目標(biāo)任務(wù)，保持清晰頭腦，不斷調(diào)整卷煙營(yíng)銷策略，積極把握銷售中的有利形勢(shì)，全力完成“四個(gè)必須”的任務(wù)
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全新嘗試，小分隊(duì)要緊貼營(yíng)銷策略，配合做好產(chǎn)品營(yíng)銷，塑造良好企業(yè)形象，勇于探索出一條高效的協(xié)同營(yíng)銷之路。
廠長(zhǎng)、黨委書記陳瑜強(qiáng)調(diào)，
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態(tài)、年齡狀況、文化程度、店面所在區(qū)域特征等方面的不同，向客戶提供針對(duì)性的品牌宣傳方案以及相應(yīng)的銷售策略。指導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變思維，充分利用銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧吸引顧客，最大
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“四不”措施，不斷夯實(shí)精益內(nèi)部監(jiān)管管理除法工作?！? 一是精準(zhǔn)分析預(yù)警不遺漏。結(jié)合客戶基礎(chǔ)信息及營(yíng)銷中心貨源投放策略，及時(shí)觀測(cè)系統(tǒng)每日出現(xiàn)的異常預(yù)警，調(diào)查
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、營(yíng)銷策略等，能夠第一時(shí)間解答客戶疑惑，提高崗位認(rèn)識(shí)。
二是注重能力，提高素質(zhì)。積極在配送人員中間開(kāi)展物流技能鑒定、服務(wù)規(guī)范等培訓(xùn)，通過(guò)專題學(xué)習(xí)
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局關(guān)于印發(fā)2015年下半年專賣管理重點(diǎn)工作安排的通知》要求，積極參與卷煙貨源投放策略、宣傳促銷、營(yíng)銷基礎(chǔ)性工作制度落實(shí)等重點(diǎn)工作，真正從源頭上嚴(yán)防非煙外流。
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煙草專賣局關(guān)于印發(fā)2015年下半年專賣管理重點(diǎn)工作安排的通知》要求，積極參與卷煙貨源投放策略、宣傳促銷、營(yíng)銷基礎(chǔ)性工作制度落實(shí)等重點(diǎn)工作，真正從源頭上嚴(yán)防非煙外流。
