為您找到相關(guān)結(jié)果 5823 篇
-
的市場環(huán)境。
2、加強(qiáng)排查，重拳出擊，形成打擊合力。
作為基層煙草商業(yè)企業(yè)，應(yīng)按照戶籍化管理模式，確定排查區(qū)域，落實責(zé)任
-
。
目標(biāo)管理機(jī)制的應(yīng)用與實踐
??? 目標(biāo)管理的模式構(gòu)建。武義縣局（分公司）目標(biāo)管理模式為“三級六期”網(wǎng)格化模式。“三級”指企業(yè)、部門、崗位三級目標(biāo)；“六期
-
;營造了職工正視不足、聞過則喜的氛圍，激發(fā)了企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的動力。
文化柔化管理。一種管理模式推進(jìn)的背后是一種文化導(dǎo)向。南昌卷煙廠通過解讀管理背后的文化，以管理固化文化
-
。多年的安全管理實踐告訴我們，即使是再多的規(guī)章制度，再健全的安全網(wǎng)絡(luò)，仍然無法杜絕事故的發(fā)生。因為僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)管理模式，難以保障安全
-
，每季度開展一次片區(qū)內(nèi)“兩煙”市場檢查評估，形成片區(qū)市場檢查驗收評估報告，進(jìn)一步推動全市大市場大專賣管理模式的形成，提高市場監(jiān)控能力，嚴(yán)厲打擊
-
再就業(yè)，減員增效，分流剝離等等管理模式后，每個中國人都能體會到的。工作中，我們要牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，樂于奉獻(xiàn)
-
位，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式才能適應(yīng)高端原材料的組織生產(chǎn)要求，由專業(yè)人員利用專業(yè)技術(shù)，進(jìn)行專業(yè)施工，做好專業(yè)防治，才能實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，
-
個集體里，
我所領(lǐng)略的是先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新的管理模式；
在這個集體里，
我感受到了同志們的愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻(xiàn)；
在這樣的集體里
-
的基礎(chǔ)，以人為本的人力資源管理模式在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)中越來越重要，這也使得服務(wù)業(yè)慢慢滲透在煙草產(chǎn)業(yè)的方方面面，無形的服務(wù)有別于有形的產(chǎn)品，其先
-
，行業(yè)的每一個員工都要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力。管理者要在日常管理工作多發(fā)現(xiàn)、多總結(jié)、多學(xué)習(xí)，提升管理水平，創(chuàng)新管理模式；客戶經(jīng)理
