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介紹，2024年，他們深入基層調(diào)研，針對轄區(qū)內(nèi)罰沒煙草物品管理現(xiàn)狀及存在的問題，持續(xù)改進管理方式方法。新的管理模式，有效解決了這一
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，助力企業(yè)發(fā)展；結(jié)合電子煙市場特點，將行政執(zhí)法、市場調(diào)節(jié)和監(jiān)管服務(wù)有機結(jié)合，推動管理模式不斷創(chuàng)新。“經(jīng)緯”密，“棋局”穩(wěn)。電子煙監(jiān)管
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，助力企業(yè)發(fā)展；結(jié)合電子煙市場特點，將行政執(zhí)法、市場調(diào)節(jié)和監(jiān)管服務(wù)有機結(jié)合，推動管理模式不斷創(chuàng)新?！敖?jīng)緯”密，“棋局”穩(wěn)。電子煙監(jiān)管
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深入基層調(diào)研，針對轄區(qū)內(nèi)罰沒煙草物品管理現(xiàn)狀及存在的問題，持續(xù)改進管理方式方法。新的管理模式，有效解決了這一難題。經(jīng)過一年的實踐探索，“接收—保管
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；結(jié)合電子煙市場特點，將行政執(zhí)法、市場調(diào)節(jié)和監(jiān)管服務(wù)有機結(jié)合，推動管理模式不斷創(chuàng)新?！敖?jīng)緯”密，“棋局”穩(wěn)。電子煙監(jiān)管并非只有“疾風驟雨”的嚴格執(zhí)法
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把共產(chǎn)黨員的先進性要求落實到各項工作中，較好地發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，把質(zhì)量管理拓展到產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量和工作質(zhì)量上，
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又與“實”俱進，創(chuàng)新生態(tài)得到持續(xù)優(yōu)化。聚焦生產(chǎn)制造推動研究深化通過二維碼“身份信息”對設(shè)備總成進行全過程追蹤，為設(shè)備精準維修提供助力的“總成全生命周期管理模式
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；堅持破立并舉、先立后破，在工作機制建設(shè)上尋找突破口，在業(yè)務(wù)管理模式上探索創(chuàng)新點，著力破解影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的難點、痛點、堵點問題。堅持干字當頭
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，離不開管理模式的優(yōu)化和完善。為更好推進創(chuàng)新工作，蕪湖市局（公司）物流中心探索搭建了“勞模引領(lǐng)、導(dǎo)師指導(dǎo)、骨干帶頭、項目聯(lián)動”的管理運行機制
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+”背景下專賣管理轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見，圍繞“矩陣架構(gòu)、虛擬團隊”建設(shè)目標，進一步優(yōu)化專賣稽查管理模式。各縣級煙草專賣局設(shè)稽查大隊，市煙草專賣局設(shè)稽查支隊
