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;更新后的出樣板，既達到了“眼球計劃”省產(chǎn)卷煙占比50%以上的標準，又踐行了降本增效的精益管理思路。
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防治和田間衛(wèi)生管理，扎實開展不適用煙葉田間處理工作，有效提升煙葉品質(zhì)。
精益管理提質(zhì)增效。各部門圍繞工作目標和管理的薄弱環(huán)節(jié)，制訂改進措施，
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?？茖W有效利用對標管理、精益管理，綜合分析、對比全國各重點城市、全省各地市的對標指標，包括卷煙銷售、重點品牌銷售、省產(chǎn)煙銷售、效益指標等找出自身的差距，積極向兄弟
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、周轉(zhuǎn)箱清洗、卷煙字號分揀等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的現(xiàn)象進行討論，并根據(jù)精益管理的要求，提出卷煙煙箱回收整理90%、周轉(zhuǎn)箱清洗合格率85%、卷煙字號分揀差錯率0.1%的目標。同時
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，進一步健全完善科技創(chuàng)新體系，緊緊圍繞“精益管理做除法”要求開展管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，努力降本增效，切實提高標準化工作水平，提升質(zhì)量
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創(chuàng)新力度，努力打造科學、安全、高效、智能、多元的物流體系。
三是強化物流運行精益管理?？茖W優(yōu)化整合送貨路線和二級配送網(wǎng)點，不斷擴大直送范圍，提高車輛滿載
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先進單位學習網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、精益營銷、精益管理等方面的經(jīng)驗與做法，進一步拓展思路，尋求突破。同時，加強對重點上游供應(yīng)商的聯(lián)系，在供給側(cè)尋求主動。
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在審計內(nèi)容全、查找問題準、探究根源深、剖析原因透上下功夫。二要強化責任擔當，提升管理水平。以“實、準、問”的工作方法提升財務(wù)稽核力度，要在精益管理、控本增效上下功夫確保
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水平，做到“五個持續(xù)發(fā)力”：在服務(wù)大局上持續(xù)發(fā)力，推動企業(yè)科學發(fā)展；在精益管理上持續(xù)發(fā)力，促進企業(yè)降本增效；在規(guī)范運作上持續(xù)
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;也有資深的行業(yè)精益物流專家精彩授課。培訓(xùn)從當前較為迫切的“降本增效”為切入點，分析卷煙市場的新形勢、精益管理的新要求和物流資源整合的新方向，深入講解行業(yè)內(nèi)外的精益案例
