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專業(yè)化合作社組織建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，打造平臺(tái)，積極發(fā)揮生產(chǎn)要素的整合效應(yīng)，讓煙農(nóng)管煙農(nóng)，全面深入地激發(fā)和解放生產(chǎn)力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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合作社組織建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，打造平臺(tái)，積極發(fā)揮生產(chǎn)要素的整合效應(yīng)，讓煙農(nóng)管煙農(nóng)，全面深入地激發(fā)和解放生產(chǎn)力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善
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;這也是目前考評(píng)制度里的弱項(xiàng)，對(duì)此一定要加大力度。檢查的目的是為了提升，整改效果的好壞也作為評(píng)定級(jí)別的一個(gè)內(nèi)容和要素，能真正的使考評(píng)工作得以重視。二是與績(jī)效考核
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語言。其實(shí)客戶產(chǎn)生抱怨的很大原因在于對(duì)我們服務(wù)的不滿，所以我們?cè)诜?wù)中要及時(shí)的將公司的政策宣傳到位。
把自己推銷出去的成功人士大都有著成功的三要素，即成功的形象、成功的人
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世紀(jì)煙草企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵要素，已經(jīng)不是單純的成本與效率，而是是否擁有適應(yīng)市場(chǎng)需求、持久和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力。煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是由內(nèi)而外發(fā)展出來的，根本的途徑來源于
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”工作法，對(duì)照業(yè)務(wù)工作手冊(cè)再梳理內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，并理清市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理三個(gè)崗位的工作關(guān)系，以客戶、市場(chǎng)、品牌作為營(yíng)銷人員的思維要素、分析維度和工作要點(diǎn)
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對(duì)公司進(jìn)行全面診斷。
今年6月，許昌煙機(jī)公司邀請(qǐng)行業(yè)外專家成立咨詢組，通過訪談、參觀、收集數(shù)據(jù)等方式，從管控模式、動(dòng)作管理系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)應(yīng)用三大要素
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鏈貫通”，行業(yè)以有序輻射的節(jié)奏推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降低了改革攻堅(jiān)難度，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)無縫銜接，讓“全鏈一體”從理念變?yōu)榭吹靡?、摸得著的?shí)踐成果。數(shù)據(jù)要素
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價(jià)值遠(yuǎn)超短期經(jīng)濟(jì)收益。對(duì)行業(yè)而言，這意味著必須將生態(tài)要素內(nèi)化為核心生產(chǎn)要素，即生態(tài)保護(hù)投入是對(duì)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值基石的保值與增值。發(fā)展范式轉(zhuǎn)向：從“外部性忽視”到“成本
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、貨物運(yùn)輸、車輛軌跡、資金往來及信息交互等維度。在這些要素中，人員動(dòng)向、貨物轉(zhuǎn)移和資金流動(dòng)構(gòu)成了案件偵破的核心要素。具體到涉煙違法案件的特征表現(xiàn)為：此類違法犯罪活動(dòng)必然涉及
