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服務(wù)理念為指引組織了多次的集中學習，全員圍繞本職工作，在明確服務(wù)主體和服務(wù)對象基礎(chǔ)上，對如何落實“隴之情—人一我十，共創(chuàng)價值”服務(wù)品牌核心理念
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比例提高，許多零售公司的體制桎梏已經(jīng)開始有破除跡象。
產(chǎn)業(yè)整合與集中度提升是零售行業(yè)發(fā)展的必然路徑。2004年底中國零售業(yè)全面開放之后，競爭日益激烈。內(nèi)、外資零售企業(yè)
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和重要位置的重點客戶集中到一起，在區(qū)域營銷組織的統(tǒng)一安排下就近與客戶開展多種形式的座談，加強與客戶的交流與聯(lián)系，與客戶保持“零距離”接觸。中國新民主主義革命
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，“卷煙上水平”這個目標是當前和今后一個時期行業(yè)全體員工凝聚力的焦點，是行業(yè)共同價值觀的集中表現(xiàn)，也是企業(yè)對員工進行考核和實施獎懲的主要依據(jù)。同時“卷煙上水
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年，涉案金額500元以上的案件也主要集中在后半年，市場檢查效果明顯好于前半年，總體概括，后半年查處案件，查獲卷煙數(shù)量明顯高于前半
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運行規(guī)范，以“532”、“461”知名品牌引領(lǐng)銷量增長，不斷提高知名品牌集中度，力爭2011年知名品牌占有率達到40.5%，零售客戶知曉率95
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”系列面臨的市場競爭情況：一是其主要價位比較單一，主要銷售量集中在10元檔價位，二是同檔次價位的強力競爭對手實力強勁，不乏省外“532”、“461
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;采用內(nèi)訓或外訓的形式，由營銷人員或者聘請營銷專家采取分批集中授課形式，對重點卷煙零售客戶進行系統(tǒng)的培訓。培訓的主要內(nèi)容是卷煙品牌的產(chǎn)品吸食特征、產(chǎn)品賣點、品牌內(nèi)涵、消費群
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，都集中了世界首先卷煙大師的智慧和心血。此為精心研制；“7匹狼（通仙）”的外包裝是卷煙的亮點之一，整包卷煙盡顯大氣尊貴，低調(diào)
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”、“平安家庭”等；舉行“三八”維權(quán)周；深入基層慰問在農(nóng)村網(wǎng)點工作的女員工等；舉辦“慶三八”乒乓球、羽毛球聯(lián)誼賽等文體活動，集中展示豐城市
