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品牌能做到明碼實(shí)價(jià)。
——渠道策略
零售終端作為品牌培育的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們?cè)谝延心繕?biāo)客戶(hù)中選取店堂環(huán)境佳、信譽(yù)好、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的客戶(hù)作為示范客戶(hù)。推薦形式：終端培訓(xùn)、主題
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的道路上，煙農(nóng)與煙農(nóng)、村與村之間，形式了你追我趕的態(tài)勢(shì)，全鎮(zhèn)去年煙葉總面積突破2.6萬(wàn)畝，創(chuàng)歷史最高記錄。
“政府拿出這筆大額獎(jiǎng)金，
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，以集群案件形式，向公安部申報(bào)，公安部高度重視，立即給予批準(zhǔn)，并將批復(fù)材料發(fā)往涉案各省市。
2012年7月中旬，
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通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上以圖文、音視頻等各種形式，進(jìn)行思想傳播，并將之納入文化建設(shè)和管理之中。開(kāi)發(fā)集思想性、知識(shí)性、藝術(shù)性、娛樂(lè)性、趣味性于
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，完成這項(xiàng)工作就有了底氣，如果目標(biāo)責(zé)任成為擺設(shè)，那不適用煙葉處理就變成了形式。現(xiàn)實(shí)中，各級(jí)要層層落實(shí)好目標(biāo)責(zé)任，讓基層人員身上有擔(dān)子
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）廣泛發(fā)動(dòng)宣傳。通過(guò)煙葉收購(gòu)宣傳欄，發(fā)放《致煙農(nóng)朋友的一封信》，預(yù)檢員、分級(jí)隊(duì)入戶(hù)宣傳等形式對(duì)2012年新的煙葉收購(gòu)政策等進(jìn)行廣泛宣傳，特別是今年的散煙
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，今后一二年內(nèi)，此類(lèi)“名煙名酒店”為了更快更好的發(fā)展，會(huì)與當(dāng)?shù)厝思訌?qiáng)合作，或者雇傭及入股的
形式參與經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)資料等信息都是以當(dāng)?shù)厝?/div>
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意”。
五、積極開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍反腐和紀(jì)律教育
堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，維護(hù)好專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍的形象。積極組織各類(lèi)形式多樣、有啟發(fā)意義的紀(jì)律教育活動(dòng)，尤其要重點(diǎn)學(xué)習(xí)執(zhí)法
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，培訓(xùn)后往往都要進(jìn)行考試評(píng)估。有些培訓(xùn)后的考試評(píng)估，往往直接把答案告訴參訓(xùn)人員，導(dǎo)致培訓(xùn)考試評(píng)估走形式，不能了解培訓(xùn)的真正作用。
老煙斗
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貨源由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)分配，并將貨源投放標(biāo)準(zhǔn)、貨源供應(yīng)辦法、客戶(hù)分類(lèi)和評(píng)價(jià)體系通過(guò)多種形式向客戶(hù)公開(kāi)，接受客戶(hù)監(jiān)督，確保規(guī)范供貨。
3、強(qiáng)化訂單采集管理。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向
