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，以企業(yè)的利益為重，爭做學(xué)習(xí)型員工。在煙葉生產(chǎn)、收購等考核中，一直秉承，鐵面無私，實(shí)事求是，公平公正的態(tài)度做事，
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資、生產(chǎn)補(bǔ)貼以及專業(yè)化服務(wù)等，為提高合同執(zhí)行、加強(qiáng)合同管理提供支撐。此外，國家局還將合同落實(shí)情況納入考核，直接與煙區(qū)煙草企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績掛鉤，為確保
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;確保2片下部葉在封頂后7—10天清除；全面建立責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)保障措施，做到責(zé)任到人、記錄到人、驗(yàn)收到人、考核到人。
老煙斗：說到這個(gè)不適
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，該同志以“嚴(yán)格規(guī)范”為要求，以貫標(biāo)對標(biāo)和“雙優(yōu)同創(chuàng)”活動為抓手，重制度、重落實(shí)、重考核，單位管理水平有了明顯提高。一是圍繞“潛心做事，
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中，以各項(xiàng)考核遙遙領(lǐng)先的成績，當(dāng)選為“制絲首席維修電工”，為廣大職工樹立了榜樣，她在平凡的崗位上，用積極進(jìn)取書寫出人生的意義
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。似乎不能保住發(fā)展的快步伐，這個(gè)國家和民族的發(fā)展就會停滯了。也許，當(dāng)中國政治場上真的不再以某些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)作為官員政績考核主要指標(biāo)，而“人民的幸福指數(shù)”被廣泛追捧
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吃不了一線的苦，可看她挺堅(jiān)持，就答應(yīng)暫時(shí)調(diào)她到營銷部門學(xué)習(xí)。讓大家意想不到的是，看上去文文弱弱的孫月蓓，竟在接下來幾個(gè)月的營銷工作考核中多次拔得
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依據(jù)技術(shù)中心審批的區(qū)域施肥配方標(biāo)準(zhǔn)，對區(qū)域內(nèi)煙農(nóng)配方供肥和精準(zhǔn)施肥進(jìn)行專項(xiàng)考核，對出現(xiàn)超賣（未執(zhí)行套餐供肥）和煙農(nóng)超用情況而未阻止（
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，加快轉(zhuǎn)型調(diào)整關(guān)鍵在人，我們要繼續(xù)把好人才引進(jìn)和培養(yǎng)關(guān)，通過進(jìn)一步完善創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制和績效考核機(jī)制，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，努力培養(yǎng)
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級局要聯(lián)系工作實(shí)際，研究制訂進(jìn)一步完善提高的辦法和措施；堅(jiān)持深入基層，通過基層調(diào)研、集中座談、抽查考核等形式促進(jìn)工作開展；注重分類指導(dǎo)
