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儲存安全納入終端建設(shè)的考核之列，定期組織零售戶觀摩卷煙儲存示范店，在零售戶中開展卷煙儲存評比活動，通過評優(yōu)選差，營造卷煙安全儲存的良好氛圍
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”等業(yè)務(wù)技能培訓、競賽，不斷提升專賣人員工作能力和執(zhí)法水平；同時，開展專賣執(zhí)法隊伍思想作風紀律整頓，高標準、嚴要求、細考核，堅決杜絕
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服務(wù)策略。全年開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動，重點圍繞服務(wù)效果提升和服務(wù)計劃執(zhí)行，對一線人員的服務(wù)工作開展檢查和追溯，結(jié)合績效考核保障，確保每一項
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，一般這類地方也是上級考核的盲區(qū)，尤其是銷售淡季，零售客戶一個月也賣不了幾條煙，客戶經(jīng)理也就更懶得走訪了，會讓小戶的銷售雪上加霜，
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任務(wù)目標責任制，制定任務(wù)指標分解至每個稽查隊員身上。把案件查處任務(wù)工作列入重要考核指標，實時兌現(xiàn)獎懲。健全案件快速反應(yīng)機制。強化稽查中隊的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、指揮功能，
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，并能夠及時地為客戶提出有針對性的改進措施，幫助客戶提高經(jīng)營能力，增加盈利收入。這也是深受零售客戶歡迎的主要原因?！鼻慃惸贸鲆粡垺榜v店營銷考核表”，
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實時掃碼，掃碼準確率達到100%、賬實相符率100%為衡量標準。將檢查考核結(jié)果按月兌現(xiàn)相應(yīng)責任人當月績效測評。
5信息采集管理
5.1信息采集的規(guī)范性
嚴格按照信息采集
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，今年沒有了。沙廠站針對煙葉虧損問題，嚴肅收購紀律，堅守紅線，對所有收購人員作好教育培訓，嚴格考核，吸取監(jiān)督管理不到位
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獎勵，從樣本穩(wěn)定程度和上傳質(zhì)量提升程度兩個方面對客戶經(jīng)理實施服務(wù)質(zhì)量考核，大力實施獎懲制度，形成信息采集人員與信息采集樣本的密切對接，提高需求與
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績效考核等辦法獲取更多的經(jīng)濟效益。對完成卷煙營銷任務(wù)和指標效果好的，應(yīng)當給予物質(zhì)或者其他方面的獎勵，表現(xiàn)突出、做法值得總結(jié)推廣的可以樹立成為卷煙營銷服務(wù)工作典型。
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