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，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，注重過程控制，切實(shí)做到精益化配送。堅(jiān)持做到杜絕配送假煙，杜絕克扣卷煙，杜絕刁難客戶，杜絕私自用車。實(shí)行
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地尋找店內(nèi)的錢物。小方看這一招不奏效，自己被控制著又無法報(bào)警，便想著如何拖延歹徒的時間，等待經(jīng)過的路人搭救。沒過多長時間，歹徒們就把閣樓倉庫
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%，實(shí)現(xiàn)利潤4524.8萬元，上繳稅費(fèi)4114萬元，費(fèi)用率控制在4.67，未超出市局的考核標(biāo)準(zhǔn)。榮獲2011年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行業(yè)績考核第三名。按照市局
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卷煙紙等輔料設(shè)計(jì)，控制煙氣中一氧化碳等有害成分。
二、芙蓉王（蔚藍(lán)星空）初期市場表現(xiàn)情況
芙蓉王品牌在桂林市場知名度高，市場號召力強(qiáng)
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、管資產(chǎn)，現(xiàn)代化的管理理念和方法有所體現(xiàn)。自律意識大大增強(qiáng)，長效機(jī)制逐步建立。強(qiáng)化監(jiān)管及服務(wù)意識，進(jìn)一步拓寬審計(jì)工作思路，明確監(jiān)督控制與咨詢服務(wù)
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（五）煙杈管理
整株留葉數(shù)之和應(yīng)控制在16—19片，煙杈要及時打頂抹枝，以利于提高單葉重量和內(nèi)在質(zhì)量.提高上中等煙比例
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、出示證件，一系列“程序性”的動作后，民警們控制住車?yán)锏娜藛T，隨后打開貨車的車廂，一股刺鼻的劣質(zhì)煙草味隨即竄出來。
車廂里塞滿了用化纖袋包裹
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攻關(guān)，制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案；商業(yè)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)流通過程控制，形成工商研互動煙葉基地建設(shè)機(jī)制。
3.堅(jiān)持科學(xué)
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計(jì)劃控制，他們的上級不會因旺季銷售量大就增加計(jì)劃，也不會因淡季不好賣而減少計(jì)劃，這也造成我們旺季煙不夠賣，而淡季卻脹庫的現(xiàn)象。所以，
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;對城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場、縣與縣毗鄰地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場進(jìn)行集中整治，并適時與縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)、交警大隊(duì)等單位聯(lián)合開展路查、巡查、夜查活動，加強(qiáng)對縣內(nèi)主要交通要道的控制
