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的資源配置的最佳形式”。
在專賣體制內(nèi),市場化仍然有進(jìn)一步推進(jìn)的空間。在卷煙工業(yè)方面,應(yīng)當(dāng)不斷打破地方保護(hù)主義的壁壘,進(jìn)一步培育“532”和“461
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,所以,積分對象也應(yīng)該是面向所有的持煙草專賣零售許可證進(jìn)行經(jīng)營活動的零售客戶??紤]到各級煙草公司都有自營店等形式的存在,也可以在制定管理辦法時將自營店排除
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場所煙蒂數(shù)量、室內(nèi)吸煙人數(shù)、控?zé)煒?biāo)識等無煙環(huán)境的8項指標(biāo),采用暗訪形式對指定場所進(jìn)行錄音、錄像,對要求的指標(biāo)進(jìn)行定格拍攝,如實填寫調(diào)查表并進(jìn)行評分,
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了堅實的基礎(chǔ),提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
圖1-12013年上半年各市州經(jīng)濟(jì)情況表
縱觀四川省今年上半年經(jīng)濟(jì)形式,看到樂山上半年GDP564.3億元,居
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;等多種形式,劃片發(fā)包給想種煙且有能力種煙的煙農(nóng),并建立含煙田地理信息、地塊面積、土壤質(zhì)量、配套基礎(chǔ)設(shè)施、對應(yīng)煙農(nóng)等信息的基本煙田檔案,實行編碼管理,有效
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。如果談話者得不到對方目光的支持,他(或她)會有強(qiáng)烈的被忽視、被拒絕的感受。這時,相互間的目光接觸已是交談中不可缺免的感情交流形式了。
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、豐富品牌內(nèi)涵,通過品牌延伸、直郵等形式開展有針對性地市場營銷軟影響。
在體制改革沒有進(jìn)展的現(xiàn)實條件下,工業(yè)企業(yè)應(yīng)該利用市場導(dǎo)向和行政推動有機(jī)地結(jié)合,來完成
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界各地的形式或形象中體現(xiàn),同時也是每個個人身上源自潛意識的產(chǎn)物。正如,世界各地所發(fā)現(xiàn)到的神話和原型之所以流傳千百年,這是因為它們反映人類探尋生存意義的永恒道理
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,無關(guān)緊要,可做可不做。有的甚至認(rèn)為是搞形式,浪費時間和精力。
筆者認(rèn)為,卷煙不是一般商品,卷煙零售不是簡單的買賣行為
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烤加工的實體化運作。相對而言,我們更愿意采取合資公司的形式,是因為這種方式資產(chǎn)和股權(quán)劃分比較清晰,投資少、見效快,潛在風(fēng)險較小,