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的形式和內(nèi)容，推進(jìn)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變。以行為規(guī)范建設(shè)為契機(jī)，自覺(jué)承擔(dān)起傳承責(zé)任文化重任，通過(guò)“企業(yè)文化”和“服務(wù)品牌”相結(jié)合，真正做到
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培育的現(xiàn)狀來(lái)看，傳統(tǒng)的、行政式的卷煙品牌培育大多采取逐戶訂購(gòu)的形式展開(kāi)，其沒(méi)有過(guò)多的考慮到卷煙零售業(yè)戶的需要狀況和市場(chǎng)消費(fèi)需求，也沒(méi)有兼顧到卷煙品牌的市場(chǎng)定位
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，請(qǐng)不要吸煙?！比f(wàn)沖正準(zhǔn)備尋找煙灰缸時(shí)，賓館大堂經(jīng)理走上前來(lái)，客氣地提醒他。萬(wàn)沖以為這只是形式上的提醒，用不著太在意，便自顧自地抽了起來(lái)
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中煙開(kāi)展的一系列品牌營(yíng)銷活動(dòng)體現(xiàn)了較為成熟的營(yíng)銷技巧。一是緊抓渠道環(huán)節(jié)，以組織營(yíng)銷培訓(xùn)、開(kāi)展?fàn)I銷創(chuàng)優(yōu)等形式，不斷深化工商協(xié)作、密切工商關(guān)系，充分利用工商協(xié)作
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”品牌的宣傳語(yǔ)是“華夏瑰寶，一王情深”，重點(diǎn)突出其“王者風(fēng)范”、“王者享受”和“王者氣派”，著重強(qiáng)調(diào)“王”的形式符號(hào)，突出“王”的道具功能
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于煙農(nóng)。
（三）廣泛發(fā)動(dòng)宣傳。通過(guò)煙葉收購(gòu)宣傳欄，發(fā)放《致煙農(nóng)朋友的一封信》，預(yù)檢員入戶宣傳等形式對(duì)2011年新的煙葉收購(gòu)政策等進(jìn)行廣泛宣傳
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;將以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣。
“我們針對(duì)評(píng)委的意見(jiàn)和建議，完善相關(guān)工作制度，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，使‘加強(qiáng)信息收集、分析和利用，提高市管員
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;有針對(duì)性地開(kāi)展各種形式的講座與競(jìng)賽。
樟市站站長(zhǎng)余桂雄與全站職工利用金葉夜校學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識(shí)
每周一組織全站員工集中學(xué)習(xí)時(shí)事政策、法律法規(guī)、上級(jí)文件精神和烤煙生產(chǎn)技術(shù)。每年舉辦了三次
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通過(guò)比數(shù)據(jù)、比進(jìn)度的方式，及時(shí)組織人員深入市場(chǎng)了解一線情況，召開(kāi)分析會(huì)等形式制定措施。安排客戶經(jīng)理走訪市場(chǎng)的同時(shí)多引導(dǎo)、多宣傳、多提醒，認(rèn)真做好品牌出樣
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自己創(chuàng)作的《樂(lè)清山居》拿出來(lái)，他的畫(huà)中很少有細(xì)密的筆墨、層疊的厚重和畫(huà)面肌理效果的制作，有的是以淡雅的小品形式，通過(guò)簡(jiǎn)潔單純的構(gòu)圖、跌宕起伏的筆墨以及淳樸、雅致
