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生意。令人吃驚的是，短短一年時(shí)間內(nèi)，他就從一名卷煙經(jīng)營(yíng)門外漢，變成了滿春街卷煙銷售量最大的零售戶。王志祥時(shí)常和同行交流經(jīng)營(yíng)心得：“卷煙經(jīng)營(yíng)屬于風(fēng)險(xiǎn)
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，會(huì)上，在與企業(yè)、金融系統(tǒng)人員交流時(shí)，零售客戶代表徐海記憶猶新地回憶說：“在剛開始在網(wǎng)上進(jìn)行卷煙款支付時(shí)，因自己錯(cuò)把K寶密碼記成銀行卡
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，湖北省煙草專賣局（公司）再加力度、再添舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的鍛煉培養(yǎng)。繼續(xù)開展年輕干部上掛下派，堅(jiān)持將上掛下派和輪崗交流
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差等群體特點(diǎn)，采取案例講解、聊天交流等宣傳教育方式，加深社會(huì)群眾對(duì)煙草專賣這一特殊法律制度的理解和認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化群眾對(duì)煙草專賣制度的認(rèn)同感，從而營(yíng)造起
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廣開言路，積極鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要打破領(lǐng)導(dǎo)文化與職工文化的相對(duì)獨(dú)立性，深入基層一線進(jìn)行走訪調(diào)研，面對(duì)面交流、心貼心服務(wù)，與職工建立
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隊(duì)，充分利用部門例會(huì)等時(shí)間分層組織學(xué)習(xí)，采取現(xiàn)場(chǎng)提問、情景示范、交流探討等方式溫故知新，提高理解記憶效果。
3.強(qiáng)化個(gè)人自學(xué)。行業(yè)行為規(guī)范內(nèi)容層層遞進(jìn)
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;還把雪茄作為收藏的對(duì)象。盡管雪茄的收藏市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)尚處于起步階段，更多還是在各雪茄俱樂部中的小范圍交流，但在國(guó)外，雪茄收藏早已成為收藏家們的一大熱門
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的工作實(shí)際，以多種形成進(jìn)行培養(yǎng)提高。一是組織大學(xué)生結(jié)合崗位特點(diǎn)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展調(diào)研，定期組織工作交流，指導(dǎo)大學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊熟悉提高業(yè)務(wù)水平
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，聚美優(yōu)品CEO陳歐甚至向消費(fèi)者公開自己的微博地址，“因?yàn)槭謾C(jī)里裝了微博，我可以跳過客服直接與消費(fèi)者交流。通過這種方式，我可以第一時(shí)間了解到用戶
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，堅(jiān)持“開放、合作、交流、攻關(guān)”，完善學(xué)科帶頭人和首席專家制度，積極開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系，著力提高
