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30％以上。而自有品牌商品省去了從生產(chǎn)到銷售的中間環(huán)節(jié)，加上自有品牌商品大多包裝簡(jiǎn)單，費(fèi)用較少，而依靠超市龐大的銷售體系，能很快
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、消費(fèi)者等市場(chǎng)信息，并適時(shí)獲取工業(yè)企業(yè)的年度生產(chǎn)計(jì)劃、品牌發(fā)展規(guī)劃、新品培育計(jì)劃、月度調(diào)撥計(jì)劃等信息，使生產(chǎn)信息和市場(chǎng)信息能充分對(duì)接，保持了工商雙方在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)
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;就消極怠工、該辦的事不辦、能拖就拖，這是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，這是與為人民服務(wù)的宗旨相悖的。這說(shuō)明沒(méi)有經(jīng)得住改革的考驗(yàn)，這與一個(gè)共產(chǎn)黨員的稱號(hào)是不相稱的。
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煙草營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)的途徑
當(dāng)前隨著煙草系統(tǒng)內(nèi)部體制改革的不斷深入推進(jìn)，打造出一批業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬、能較好適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的基層營(yíng)銷隊(duì)伍就更顯得尤為重要，如何全面提升
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;簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是抽煙的最高境界。心情好不好，與抽煙的牌子無(wú)關(guān)，中華、芙蓉王、好貓能抽，10塊錢的大眾煙照抽不誤，但有些煙，堅(jiān)決不能抽
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活力，干事熱情，奉獻(xiàn)的干勁；從體貼員工的冷暖入手，培養(yǎng)和造就出一支強(qiáng)大的員工隊(duì)伍，能打勝仗，敢打硬仗，發(fā)揮好
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;以及與商務(wù)伙伴緊張洽談后的輕松時(shí)刻。一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間，可以保 證你能充分體驗(yàn)一支中等尺寸的雪茄之美，如果你手中的是一支COHIBACANONAZO SIGLO
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;有助于開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、機(jī)械化操作，凸顯農(nóng)業(yè)規(guī)模效益。
煙葉產(chǎn)區(qū)采用家庭農(nóng)場(chǎng)模式開展煙葉生產(chǎn)，能有效解決單家獨(dú)戶分散種植的弊端，能嚴(yán)格按照煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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防偽設(shè)計(jì)也別具特色，讓消費(fèi)者購(gòu)買卷煙時(shí)能更放心。
4、價(jià)格合理：市場(chǎng)學(xué)用價(jià)格來(lái)衡量商品的價(jià)值，而卷煙作為一種商品，同樣擁有自身的價(jià)值
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和諧企業(yè)文化，拓寬釋放壓力渠道。健康向上的企業(yè)文化能創(chuàng)造出一種奮發(fā)、進(jìn)取、向上的工作氛圍和人文精神，為全體員工塑造強(qiáng)大的精神支柱，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力?！? 一是
