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的特殊性使其產(chǎn)品銷售和品牌傳播節(jié)節(jié)受阻，控?zé)焻f(xié)議生效、營(yíng)銷環(huán)境越來越嚴(yán)峻、廣告限制越來越嚴(yán)格、禁售“天價(jià)煙”、出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”、國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者虎視眈眈……煙草企業(yè)需要新的營(yíng)銷方式來解決政策
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;充分發(fā)揮零售終端的“蓄水池”作用，商業(yè)企業(yè)正確處理銷量、價(jià)格和庫(kù)存的關(guān)系，制定科學(xué)制定貨源分配政策，把握好貨源投放節(jié)奏，努力保持市場(chǎng)價(jià)格堅(jiān)挺
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，重點(diǎn)是印尼市場(chǎng)，因?yàn)樵搰?guó)市場(chǎng)比韓國(guó)市場(chǎng)大得多。這位負(fù)責(zé)人表示，公司非常期盼印尼經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和市場(chǎng)開放的政策給公司未來發(fā)展帶來潛在的增長(zhǎng)。印尼在物流方面的優(yōu)勢(shì)也是公司看好
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，拷問干部作風(fēng)問題、詢問政策及落實(shí)情況，進(jìn)而促使相關(guān)部門盡快解決問題。一方面，“電視問政” 讓領(lǐng)導(dǎo)干部直面攝像機(jī)和現(xiàn)場(chǎng)群眾接受質(zhì)詢，這不僅是一種歷練
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，而非一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)。
目前，煙草商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)都擁有或大或小的數(shù)據(jù)庫(kù)，或是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，或是零售客戶數(shù)據(jù)。但是受政策限制，
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;一方面要對(duì)國(guó)家政策進(jìn)行正確的宣傳、普及，做好零售戶的引導(dǎo)工作，另外一面，面對(duì)零售戶可能存在的不合理經(jīng)營(yíng)操作，更是要進(jìn)行指導(dǎo)教育?？梢哉f
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的營(yíng)銷政策，還掌握自己所負(fù)責(zé)的轄區(qū)零售商戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，能做好市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，幫助自己的商戶爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。另外，我還要盡自己最大的努力使自己成為
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;約有7.4億非吸煙者遭受二手煙困擾。
今年以來，北京、太原、福州、西安等城市紛紛出臺(tái)政策，加大控?zé)熈Χ?。與此同時(shí)，從源頭上控?zé)煹拇胧┮苍诩铀偻七M(jìn)。4月24
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卷煙50條以上），不違反明碼標(biāo)價(jià)政策，就是一個(gè)合格守法經(jīng)營(yíng)戶。至于客戶將煙賣給誰，這是客戶的權(quán)利，煙草部門無權(quán)過問、干涉。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)
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月數(shù)據(jù)表現(xiàn)，讓行業(yè)對(duì)未來6個(gè)月的預(yù)期狀況仍持樂觀態(tài)度。但與年初目標(biāo)相比，其情緒出現(xiàn)某種程度的保留，這主要是受累于經(jīng)濟(jì)下行壓力和史上最強(qiáng)控?zé)?em class="term">政策出臺(tái)的持續(xù)影響
