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;多方面扶持雪茄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2012年，公司為蒙城雪茄注資，實(shí)施異地技改工程，企業(yè)從破敗灰暗的老廠區(qū)，搬遷到寬敞整齊的新廠房。這本來是一件大喜事
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年，隨著廠就地技改項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，為強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的深度挖掘和應(yīng)用，作為一名信息化“門外漢”的張穎超，開始學(xué)習(xí)關(guān)于信息化、質(zhì)量管理與信息化的知識(shí)
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大拿”“創(chuàng)新達(dá)人”……這都是張貴慶的標(biāo)簽。20多年來，他一直致力于車間設(shè)備的技術(shù)升級(jí)，在每次的設(shè)備改造和技改中總少不了他的身影。在工作過程中，他以身作則
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自己擅長(zhǎng)的科技創(chuàng)新領(lǐng)域，他主動(dòng)承擔(dān)起各種創(chuàng)新項(xiàng)目的攻堅(jiān)工作，展示了攻堅(jiān)克難、主動(dòng)作為的黨員本色。 2016年3月，制絲車間完成小范圍技改工作，
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，已被公安機(jī)關(guān)刑事拘留，其個(gè)人涉嫌違法的情況尚待公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步偵查。同日，贏合科技改選董事王慶東為公司第四屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。王維東被刑事拘留后不久，證監(jiān)會(huì)
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;公司）物流中心深入推進(jìn)物流技改，異型煙單線分揀效率提升60%，標(biāo)異共線分揀效率翻倍，為保障春節(jié)卷煙供應(yīng)提供了有力支撐。 “為保障春節(jié)期間卷煙
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技改，滿腦子電器自動(dòng)化知識(shí)的黃俊亮謙虛好學(xué)，很快進(jìn)入角色，把理論與實(shí)踐有機(jī)地融合在技術(shù)改造與設(shè)備調(diào)試過程中。八車間投產(chǎn)后，他直接受任包裝擋車工
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;制定了技改方案，進(jìn)行定制裝配。
經(jīng)過模擬演示、模型煙調(diào)機(jī)、真煙試機(jī)等環(huán)節(jié)，三入口式的全品規(guī)異型煙包裝機(jī)閃亮登場(chǎng)。全品規(guī)異型煙包裝機(jī)具備了三入口式進(jìn)煙、分類疊煙、快速
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，主持的《降低天然氣單箱損耗的研究》課題曾獲得公司級(jí)二等獎(jiǎng)，年度降低能耗費(fèi)用35萬(wàn)元；參與《技改新線精益準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的研究》課題研究曾獲得公司級(jí)一等獎(jiǎng)
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間卷煙機(jī)械修理工，兼職“教練”。王國(guó)琦身邊正圍著一群年輕人，聽他講解卷接設(shè)備維修知識(shí)。2020年全國(guó)煙機(jī)設(shè)備操作技能競(jìng)賽在即，時(shí)值疫情、技改特殊時(shí)期，
