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——突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，定期開展隱患排查和專項(xiàng)治理工作，切實(shí)加強(qiáng)技改施工安全和相關(guān)方管理，不斷提高安全生產(chǎn)保障能力。
——全面推行安全崗位達(dá)標(biāo)工作，
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“精益管理交流”、“精益管理知識(shí)競賽”等內(nèi)容展開。并圍繞怎樣在工作崗位上用精益管理做好宣傳工作、當(dāng)好精益管理宣傳員等方面進(jìn)行了探討、交流。設(shè)備信息技改黨支部與復(fù)烤車間黨支部聯(lián)合開展“精益求精挖潛力
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”崗位、“工作明星”等。
一分耕耘，一分收獲。鐘欣的認(rèn)真、勤勉，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。2008年，工廠第一次技改后的第五個(gè)年頭，鐘欣
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;有效提升了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管控的成效。通過努力，分廠產(chǎn)品質(zhì)量步入了穩(wěn)步提升的健康軌道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量從技改前的95分到目前98分的新突破?！? 工藝技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐
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;反而覺得欣慰，因?yàn)樽约簩W(xué)會(huì)的東西是比名次更重要的一筆財(cái)富。
第二次參加優(yōu)秀操作法是2013年的冬天。那時(shí)的我已經(jīng)在新煙易地技改新廠區(qū)跟隨廠家的師傅學(xué)習(xí)空調(diào)操作。忽然一天
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客戶對卷煙真?zhèn)蔚谋鎰e；WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)技改后，分揀線分配貨位工作時(shí)間從過去的每天人工分配30分鐘縮短到5分鐘；研發(fā)許可證后續(xù)管理軟件平臺(tái)，建立
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安全達(dá)標(biāo)試點(diǎn)，進(jìn)一步進(jìn)行推廣，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四是突出技改施工安全健全相關(guān)方管理等安全制度、實(shí)施細(xì)則，并有效運(yùn)行。認(rèn)真組織開展各類檢查
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煙機(jī)械集團(tuán)公司組織上海、常德和許昌三家主機(jī)廠，對河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心易地技改的卷包設(shè)備進(jìn)行了搬遷，主要提供了拆解、保養(yǎng)、搬運(yùn)、油漆、改造、定位和調(diào)試服務(wù)，
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“八五”技改之后，小麗姐一直在烘絲機(jī)操作崗位上工作。工作中，她永遠(yuǎn)保持著一顆學(xué)習(xí)的心，一絲不茍，連續(xù)取得了驕人的成績，多次被評(píng)為
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。系統(tǒng)集成技術(shù)的逐步完善，將有助于卷煙企業(yè)的技改規(guī)劃和設(shè)備選型，從而降低卷煙企業(yè)的投資成本，提高整體規(guī)劃方案的綜合性能。煙機(jī)企業(yè)系統(tǒng)集成化業(yè)務(wù)模式的推進(jìn)
