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管理工作。
一是以營銷規(guī)劃和信息采集工作為抓手，深化精準營銷。在營銷市場規(guī)劃工作上實現(xiàn)精細規(guī)劃，在市場信息采集工作上實現(xiàn)精密采集。通過精細規(guī)劃，有效整合全市
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;Objectives）引領(lǐng)整體方向一體化、以精細化體系建設（ISO）促使關(guān)聯(lián)整合一體化、以精細化評價改進（Evaluation）確保適應
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困難等情況介紹。吳洪田認為：云南省局（公司）高度重視煙農(nóng)專業(yè)合作社建設，工作思路清晰，整合力度大，實現(xiàn)了由以往的數(shù)量
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行動，要通過加強思想政治工作，調(diào)控意識形態(tài)，整合社會思想，形成社會共識，保持社會和諧與穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展、政治文明
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賽場紀律，以積極的姿態(tài)展示才能，在競賽中增進團結(jié)、相互學習，以合力增強實力，以和諧凝聚力量，共同推動云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革
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的目標體系和過程跟蹤體系，形成團隊合力。
四是整合宣傳方式，讓傳播覆蓋面提高。市公司建立并大范圍使用營銷信息發(fā)布平臺，結(jié)合客戶經(jīng)理的一對一走訪推薦
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文件。以“過程零浪費”為目標，以“體系整合優(yōu)化”為工作核心，以與公司現(xiàn)行制度不符、流程繁瑣、上級新規(guī)定等為標準，遵循精益管理的思想，采取廢除
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，由2-3名烘烤技術(shù)員實行網(wǎng)格化管理，組成10-20人的專業(yè)化烘烤隊伍。根據(jù)煙株田間長勢長相，將收購小等級目標細化分解，夯實精益管理，整合
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，如果想透了這個問題，合伙經(jīng)營還是利大于弊的。因為有人替你分擔風險，你還可以“借力生財”，做大做強。合伙經(jīng)營也屬于整合經(jīng)營，學會整合
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管理整合，優(yōu)化制度流程，管理基礎(chǔ)得到夯實，管理水平不斷提升，有力促進了公司和“黃金葉”品牌持續(xù)快速發(fā)展。會議總結(jié)了2013年及過去三年的企業(yè)管理
