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能賣出去商品才是硬道理，出貨獲利才是第一重要的。
第二、單純追求上柜率。
什么樣的產(chǎn)品進(jìn)什么樣的店，零售客戶的選擇很重要。如果選錯了客戶，再好的產(chǎn)品
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、分揀效率低等問題。比如，分揀線日常分揀工序有領(lǐng)取任務(wù)、卷煙上柜、對單揀貨等7個步驟，所需人員10人，其中1人負(fù)責(zé)切戶盒回收傳遞，1人負(fù)責(zé)調(diào)整煙姿
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，建立了“兩支隊伍”梯次培訓(xùn)機(jī)制，統(tǒng)籌安排培訓(xùn)項目，從日常拜訪案例、終端建設(shè)難題、品牌推薦上柜技巧到營銷工作創(chuàng)新，在授課內(nèi)容上梯次漸進(jìn)，
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，建立了“兩支隊伍”梯次培訓(xùn)機(jī)制，統(tǒng)籌安排培訓(xùn)項目，從日常拜訪案例、終端建設(shè)難題、品牌推薦上柜技巧到營銷工作創(chuàng)新，在授課內(nèi)容上梯次漸進(jìn)，
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清倉處理有要求
設(shè)置清倉專柜前，需要確定對哪些商品采用清倉處理方式。我認(rèn)為四類商品常常出現(xiàn)在超市的清倉專柜上。
一、新商品上柜之前，單獨放在專柜里，
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卷煙規(guī)格的上柜率、動銷率、重需率、斷貨率、訂單需求滿足率、價格指數(shù)、存銷比等信息，通過模型運算合理判斷在銷卷煙規(guī)格“緊、稍緊、平衡、稍松、松”5種市場狀態(tài)，將5種市場狀態(tài)
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省產(chǎn)四、五煙銷量的突破口。加強(qiáng)貨源購進(jìn)指導(dǎo)，客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，保證省產(chǎn)四、五類煙在零售客戶環(huán)節(jié)的上柜和安全庫存量，使零售客戶保持合理的供貨結(jié)構(gòu)
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煙草在線專稿 白沙（和天下）是湖南中煙打造的一款高檔香煙，在我店的銷售渠道主要用于婚宴等宴請。
回想起“和天下”剛上柜那一年，一個
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煙草在線專稿 2003年，我店加入了“中國煙草加盟店”。煙草公司要求所有的品牌都要上柜，加大外省卷煙的庫存量，當(dāng)時我就購進(jìn)了零售6元中南海
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;煙氣煙堿量為1.0毫克，煙氣一氧化碳量為12毫克。
客戶經(jīng)理叫我訂上幾條泰山（東方）新品煙上柜，我痛痛快快地答應(yīng)了。打開新商盟
