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度達(dá)89.54%，服務(wù)品牌形象全面提升。
強(qiáng)化素質(zhì)，凝聚力強(qiáng)。著力加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，立足打造一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。以召開客戶經(jīng)理例會形式，提高員工
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;出現(xiàn)不公平、不公正和不公開等現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)員工隊(duì)伍談不上形成凝聚力和向心力，也談不上企業(yè)管理制度的具體落實(shí)與執(zhí)行，更談不上企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。因此
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認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力，達(dá)到充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)整體合力的目的。
三是要提升創(chuàng)新力。班組是企業(yè)活力的源泉，活力源于創(chuàng)新。一線班組所承擔(dān)
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和凝聚力，提高服務(wù)客戶水平，1-10月份培訓(xùn)卷煙營銷人員10場221人次，積極推薦優(yōu)秀客戶經(jīng)理參加市局（公司）舉辦的客戶經(jīng)理論壇及
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;長期以來給予臨滄的大力支持表達(dá)了敬意和感謝，希望市煙草專賣局（公司）在今后的發(fā)展中進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力，提高執(zhí)行力，
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，是全體成員的向心力和凝聚力統(tǒng)一。團(tuán)隊(duì)精神在國有企業(yè)的班組中更突出表現(xiàn)是一種協(xié)作精神，它是在班組成員在確立了一個(gè)共同認(rèn)、可并持之以恒的目標(biāo)后，班組每一個(gè)員工都樂于
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為企業(yè)的發(fā)展掌好舵，帶領(lǐng)企業(yè)沖出困境，創(chuàng)造佳績。好的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，能夠和廣大員工一道推進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展。新形勢下煙草企業(yè)如何構(gòu)建
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增強(qiáng)車間的凝聚力，努力創(chuàng)建優(yōu)秀工廠起到了積極作用。
評價(jià)體系：考試過一遍，操作水平落實(shí)處
到車間的重點(diǎn)崗位輪崗，并不僅僅是蜻蜓點(diǎn)水式
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響了建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的進(jìn)軍號。從行業(yè)內(nèi)而言，近幾年來各地的企業(yè)文化建設(shè)噴涌而出，日益完善，企業(yè)文化作為員工凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉，作為企業(yè)
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的生成和完善，還可增加凝聚力、向心力和認(rèn)同感，從而提高生產(chǎn)效率和核心競爭力，構(gòu)建和諧工作環(huán)境。
企業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，企業(yè)文化建設(shè)更是一個(gè)漫長
