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借口、理由所迷惑、困惑,更不能被違法者的胡攪蠻纏、威脅恐嚇動搖執(zhí)法根基,放棄執(zhí)法或大事化小、小事化無。俗話說,“執(zhí)法如山”邪不壓正。只要專賣執(zhí)法人員心中
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行業(yè)的大事吧,4月10日,煙草行業(yè)進一步治理“天價煙”工作電視電話會議在北京召開。會議認真貫徹落實國家煙草專賣局黨組關(guān)于進一步治理“天價煙”工作的專題會議精神,
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、盈余分配等重大事項應(yīng)向合作社成員公示,合作社業(yè)務(wù)報告、財務(wù)報告、審計報告等應(yīng)供合作社成員查閱。
要嚴(yán)格執(zhí)行以成本為基礎(chǔ)、以微利為原則的定價機制、以交易量為主的盈余分配方式和以收支
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如果禍及國家利益,損害消費者利益就真的是大事,還是要拜托記者同志們在大是大非面前拎得清楚、想個明白。
就像“天價煙”這件事兒,不能因為個別時段、個別產(chǎn)品
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;可以幫助零售戶在陳列上下一番功夫,年終歲尾,零售戶的銷售是件大事,在林林總總的商品中如何才能夠讓香煙成為一枝獨秀,吸引顧客的目光,
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和挑戰(zhàn)。只有積小勝才能成大事,定煙人用自己豐富的智慧、辛勤的汗水、無私的奉獻、無數(shù)夜的耕耘,為定煙的未來奠定了堅實的基礎(chǔ)、創(chuàng)造了積極的條件。
再華麗的辭藻也無法表達我
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;產(chǎn)品力永遠最感人。再出色的營銷也只能錦上添花,過硬的產(chǎn)品才是最核心的基本面。
3、讓零售戶賺錢,是品牌的頭等大事,品牌狀態(tài)好不好,一看價格
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企業(yè)當(dāng)成自己家的團隊精神?老子曰:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”,先人在很早的時候就已經(jīng)為我們指明了前行
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問題分析起來很清楚,解決起來需要必要的過程。
短期內(nèi),完成今年的目標(biāo)任務(wù)還是頭等大事,除了極個別地區(qū)之外,相信大部分的營銷人員都會
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“白云邊十一答謝會上卻沒有看到李總的身影。經(jīng)過一番打聽,才知道李總攤上大事了。
一位顧客到李總的超市購物,付款時一張百元大鈔掉在了地上。鬼迷心竅的李總待顧客離開后