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抓好專賣管理各項工作，努力實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。
此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了《煙草專賣零售許可證》管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作效率。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅豐富
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益管理的融合應(yīng)用，系統(tǒng)推進(jìn)，以精益管理為原則，以體系文件為抓手，運用PDCA原理，推動日常工作效率的持續(xù)改進(jìn)。
四是全員參與精
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數(shù)值。裝配人員根據(jù)屏幕顯示的數(shù)值調(diào)節(jié)軸承安裝位置，檢驗員進(jìn)行實時測量，再經(jīng)過幾次微調(diào)就能將軸承及定位套精確地安裝到位，大大提高了工作效率，加快了部件
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;不斷提高工作效率持續(xù)深入加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，抓好政治理論學(xué)習(xí)、抓好廉潔自律建設(shè)、抓好專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高財審隊伍的整體素質(zhì)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
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、規(guī)范有序開展好淡季檢修及各類素質(zhì)提升培訓(xùn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提高工作效率和執(zhí)行力，努力推動工作目標(biāo)有效落實，推進(jìn)瀘西復(fù)烤廠和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
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信息化建設(shè)。堅持安全系統(tǒng)管理，強(qiáng)化道路交通安全管理信息系統(tǒng)的有效運行，積極組織培訓(xùn)，熟悉信息管理系統(tǒng)，提高工作效率和工作水平，扎實
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注意防微杜漸，形成長效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)日常考核的力度，主要從日?？己说摹凹?xì)”和“深”處著手，要以精益化管理為抓手，促進(jìn)工作效率提升，
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發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實的工作基礎(chǔ)之上。要堅持“審慎理財、適度從緊”原則，管好用好國有資產(chǎn)。要加強(qiáng)人員管理，嚴(yán)格控制人員，提高工作效率。
會上
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工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，共同努力，切實抓好2015年分公司各項目標(biāo)任務(wù)落實。
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息協(xié)作共享能力，全面提升煙草市場舉報投訴處置的工作質(zhì)量和工作效率。自覺維護(hù)公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序形式，全面提升廣大經(jīng)營者和消費者的自我維權(quán)意識。
