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，以真情服務(wù)，運(yùn)用先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)工具，通過(guò)電話、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等多種形式開展服務(wù)工作，強(qiáng)化客我關(guān)系，減少和消除客戶在貨源供應(yīng)上產(chǎn)生的不良情緒
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。要求全體干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)全會(huì)的重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)公報(bào)精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。
二是豐富載體形式，抓宣傳引導(dǎo)。充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、通訊工具、黑板報(bào)
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，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，確保車況良好。嚴(yán)禁車輛帶“病”上路，提前備齊防滑胎、防滑鏈及鐵鍬、繩子、防身器械等常用工具，確保行車安全。
三是注重配送安全
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鐵錘、釘子、細(xì)鐵絲等工具，挨家挨戶上門為零售戶解決許可證懸掛問(wèn)題，得到廣大零售戶的一致好評(píng)。
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》等內(nèi)容。要求全體干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)全會(huì)的重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)公報(bào)精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。
二是豐富載體形式，抓宣傳引導(dǎo)。充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、通訊工具
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，為公司的健康快速發(fā)展提供新的動(dòng)力。
會(huì)議充分肯定了小組的努力和成果，認(rèn)為基于數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具的分析活動(dòng)代表了公司管理發(fā)展的先進(jìn)方向，根據(jù)公司和本部門實(shí)際
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、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把車輛安全責(zé)任明確到部門、到具體責(zé)任人，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任追究。同時(shí)對(duì)駕駛員遵守交通規(guī)則、隨車工具配置是否齊全等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行不定期
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工具處于暢通狀態(tài)。
五是強(qiáng)化應(yīng)急處理。針對(duì)可能出現(xiàn)的情況提前做好各種應(yīng)急防范準(zhǔn)備，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保遇有突發(fā)事件能及時(shí)有效進(jìn)行處置，為黨的十八
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的唯一標(biāo)準(zhǔn)，著力形成一套可以量化的目標(biāo)指標(biāo)；多方面聽取基層工作人員意見建議，使APCD工作法成為提高市場(chǎng)監(jiān)管效果的有力工具。
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企業(yè)實(shí)際運(yùn)用大量具體管理工具、方式方法對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行闡述，改變了以往企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)過(guò)于空洞化、理論化的印象，使學(xué)員在生動(dòng)、活潑的氛圍中愉快地完成了培訓(xùn)課程，并進(jìn)
