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”、“銷”、“存”三個分區(qū)映入眼簾。這個時候系統(tǒng)彈出一個清晰的小界面，顯示刁老板店面昨天的卷煙銷量、毛利、純利潤等數(shù)據(jù)，看著這些經(jīng)營數(shù)據(jù)，刁老板興奮的自言自語
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和支持！”我看王老板心情不錯，乘機建議道：“王老板，以您店面優(yōu)越的地理位置，有沒想過把店面擴大點，重新粉刷
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管理部門咨詢清楚，以免接手后無法正常營業(yè)。
理清債務避免糾紛
浙江省玉環(huán)縣零售客戶 張孝利
??? 接手店面前，李先生一定要弄清楚該店有沒有欠債，比如
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;也就是這問題主人想開個什么樣的店。對于超市來說，超市也不是千店一面，各有各得側(cè)重點啊。沒有自己的經(jīng)營重點，沒有自己的經(jīng)營特色，就是這店面開起來
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結(jié)合 改善環(huán)境 樹好口碑
提起經(jīng)營剛起步的那段時間，徐友齊只有一個感覺----難。借錢租來的小門店雖然位于鬧市區(qū)，但不遠處就有一家銷售卷煙的超市。由于自家店面小、不起眼
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。，在以后的交往中，不但積極主動地配合工作，還采納了仲經(jīng)理的建議，重新布置了店面，科學擺放卷煙，更加注重店面形象和自己
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煙酒店就是靠著誠信經(jīng)營，10年來一步步做大做強。當年的小賣部只有幾個平米，現(xiàn)在變成了幾十個平米的名煙名酒專賣。他們現(xiàn)在已經(jīng)買下了店面不再租房經(jīng)營。這是個真實的事例
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煙草在線專稿 終端環(huán)境建設(shè)對零售客戶的外界影響力尤為重要，不僅提高能夠店面形象，而且能夠提高經(jīng)營水平和利潤，所以作為一名客戶經(jīng)理幫助客戶改善經(jīng)營環(huán)境是
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主動出擊，將該店的地理位置、消費群體、店面規(guī)模、品牌信息等一一列出，讓店主看到自己商店的優(yōu)勢，并分析了該店沒煙賣的問題根源。最終，在高靜耐心
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比較多，往往都是全部一層都是包桌，尤其是5月1日當天，我們的兩個店面全部都滿了。”鄭州百家宴酒樓負責人井岡山說，自己位于南區(qū)和北區(qū)的兩個店面全都
