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、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織銷售”。深化“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，構(gòu)建訂單收購模式，切實(shí)打通產(chǎn)品供銷環(huán)節(jié)，保障農(nóng)戶合理
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;廣西壯族自治區(qū)桂林市煙草專賣局（公司）近期鼓勵(lì)營銷隊(duì)伍下沉到農(nóng)網(wǎng)一線，打通服務(wù)“最后一公里”，推廣“菜單式”“訂單式”服務(wù)，為農(nóng)網(wǎng)終端提供
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建設(shè)踏上了新的征程。依托產(chǎn)品二維碼、店鋪二維碼、公眾號(hào)二維碼等，云南中煙在商業(yè)企業(yè)的密切協(xié)同下，做好、做足、做優(yōu)圍繞消費(fèi)者培育品牌的大文章。為打通消費(fèi)者“最后一公里
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。另一方面要做美“旅游篇”。制定適合百竹園村發(fā)展的公路修建計(jì)劃，推進(jìn)3.2公里旅游公路項(xiàng)目落實(shí)，打通與茶馬古道旅游區(qū)8公里的“交通壁壘”，開辟“茶馬古道——百竹園
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個(gè)性化需求……“從村民角度出發(fā)，讓他們在小店享受一站式服務(wù)，一次性滿足所有需求，是我的目標(biāo)所在。要想打通服務(wù)村民‘最后一公里’，鄉(xiāng)村終端一定
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，打通了煙葉收購現(xiàn)場管理的‘腸梗阻’問題，流程更順暢了，效率更高了，也更規(guī)范了。（李建平/文）煙站工作人員對(duì)煙農(nóng)待售煙葉進(jìn)行檢查
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花和丈夫一年能收入4萬多元，家里的日子也一天比一天好?！跋乱徊?#xff0c;我們將深入把握需求，建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)、推進(jìn)數(shù)據(jù)協(xié)同、打通數(shù)據(jù)孤島，通過技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)
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，我們將深入把握需求，建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)、推進(jìn)數(shù)據(jù)協(xié)同、打通數(shù)據(jù)孤島，通過技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)服務(wù)進(jìn)步，為促進(jìn)煙農(nóng)群眾共同富裕再作新貢獻(xiàn)?！标田w說。
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、物的全面互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全鏈條業(yè)務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一和高效協(xié)同，推動(dòng)供應(yīng)鏈高效協(xié)同與資源優(yōu)化配置。積極對(duì)接行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化平臺(tái)，數(shù)字化打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)流程
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，全面打通管理、技術(shù)和技能三條跑道，努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的干部人才隊(duì)伍，為原料工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。遍布各單位的創(chuàng)新
