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、產(chǎn)生作用與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求聯(lián)系起來(lái)，日常工作所需的人員得不到有效保證。
二是煙草商業(yè)企業(yè)在卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程中精準(zhǔn)營(yíng)銷工作流程、品牌推介等方式方法還有待進(jìn)一步探索提升
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；其次，是必須具備對(duì)日常工作進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)的能力，其中組織能力體現(xiàn)在班組各項(xiàng)人力、物力資源在關(guān)鍵時(shí)刻，能得到最大優(yōu)化與整合，進(jìn)而
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要點(diǎn)，也是我們客戶經(jīng)理日常的工作重點(diǎn)。客戶經(jīng)理日常工作的開(kāi)展，一定要圍繞這些工作重心來(lái)開(kāi)展、來(lái)實(shí)施，才能把“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”這條主線落到實(shí)處
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”的生命線，促進(jìn)“兩個(gè)至上”進(jìn)制度、進(jìn)流程。
市煙草局還注重強(qiáng)化對(duì)日常工作的精細(xì)化管理，將工作任務(wù)分解細(xì)化，將工作流程按崗位落實(shí)到具體人員，制定
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，專賣難免在檢查中與零售戶發(fā)生摩擦，不利于維護(hù)煙草形象。
（2）專銷日常工作缺少監(jiān)督或監(jiān)督不力。有時(shí)顧于情面，難免在日常工作中
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吸煙。此外，要求教師在辦公室、教室等日常工作場(chǎng)所帶頭不吸煙，學(xué)生在教學(xué)區(qū)、圖書(shū)館、公寓、食堂等日常學(xué)習(xí)和生活場(chǎng)所不吸煙，同時(shí)對(duì)在校園內(nèi)吸煙的行為要及時(shí)進(jìn)行友好
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歲左右到四十五歲左右，文化水平有本科，大專、中專、高中、初中，日常工作中僅提筆忘字的現(xiàn)象更是屢見(jiàn)不鮮。在日常工作和培訓(xùn)中，我們應(yīng)該本著尊重歷史
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的高檔煙、超高檔煙轉(zhuǎn)移到所有在銷卷煙上來(lái)，取得零售戶的積極配合。價(jià)格管理和宣傳工作不僅僅事?tīng)I(yíng)銷人員的責(zé)任，客戶經(jīng)理日常工作繁多，放在價(jià)格宣傳的精力有限
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。山區(qū)專賣基層管理所面臨人員少，管理服務(wù)面積大、經(jīng)營(yíng)戶分散和交通不便，信息傳遞不及時(shí)的特點(diǎn)以及日常工作紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，如何整合資源有效掌控市場(chǎng)，
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開(kāi)水，好好休息，別忘記吃藥......”
正是小董對(duì)班組的熱愛(ài)、對(duì)工作的負(fù)責(zé)，才累積了班組日常工作、生活點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感動(dòng)，鑄就了一個(gè)超強(qiáng)團(tuán)結(jié)
