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，準(zhǔn)備分析識(shí)別員工的學(xué)習(xí)需求，制定培訓(xùn)策略，為不同層級(jí)的員工建立不同的勝任能力模型，變得更加智能化以及個(gè)性化。
六、發(fā)展戰(zhàn)略的輔助。我們要
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的“天子專(zhuān)線”在制造環(huán)節(jié)保證了產(chǎn)品質(zhì)量。該專(zhuān)線以“系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化加工、智能化控制”為目標(biāo)，運(yùn)用人機(jī)在線片選、智能光譜除雜等定制化技術(shù)和設(shè)備，采用“干燥功能分區(qū)控制”等先進(jìn)
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，為你們擔(dān)心?！?
洪峰已過(guò)，投入新的戰(zhàn)斗
15日清晨，微信工作群中再次傳來(lái)消息?！?
“石鼓格子智能化連體棚被沖走三個(gè)，育苗盤(pán)被
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分析環(huán)節(jié)的運(yùn)算智能化。利用APCD系統(tǒng)這一智能平臺(tái)，對(duì)導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，排查重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象和異常情況，在此基礎(chǔ)上編制切實(shí)可行的監(jiān)管計(jì)劃，讓專(zhuān)賣(mài)人員
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，移動(dòng)辦公的優(yōu)勢(shì)將愈發(fā)明顯。我們希望通過(guò)繼續(xù)迭代開(kāi)發(fā)，持續(xù)推進(jìn)移動(dòng)拜訪工作平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化、精準(zhǔn)化和智能化，為浙江煙草商業(yè)‘平臺(tái)+應(yīng)用+數(shù)據(jù)
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的意見(jiàn)》以來(lái)，卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)就將線下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、逐步形成了網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。作為煙草零售終端的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，
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新技術(shù)、新方法，在探索卷煙市場(chǎng)化取向改革的基礎(chǔ)上，更加突出消費(fèi)者導(dǎo)向、流量零售導(dǎo)向、社交和社群零售導(dǎo)向和智能化零售導(dǎo)向，提升卷煙零售客戶(hù)盈利和渠道價(jià)值，
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提高煙機(jī)智能化服務(wù)水平、細(xì)支卷煙升級(jí)創(chuàng)新、打葉復(fù)烤工藝裝備、常規(guī)煙和異型煙共線分揀設(shè)備推廣應(yīng)用等為支點(diǎn)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，實(shí)現(xiàn)煙機(jī)裝備的再升級(jí)換代和新長(zhǎng)征路上的再出
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可想而知。
作為五糧液「百城千縣萬(wàn)店」工程創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目，「五糧e店」通過(guò)建設(shè)更加體系化、信息化、智能化的新型智能零售終端，依托于大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用布局未來(lái)
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物流智能化水平，不斷提高業(yè)務(wù)流程的上線水平，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，充分釋放“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新技術(shù)力量。五是在全員創(chuàng)新上形成合力。大力推動(dòng)自主
