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。2017年至2021年，在有效滿足市場需求的前提下，月均生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整由原來的三四次降為一次左右；卷包設(shè)備運(yùn)行效率提高5個(gè)百分點(diǎn)以上；單箱煙葉消耗細(xì)支
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真是“人在酒店躺，萬物到手邊”。對于難得休假出行旅游的人們來說，時(shí)間是消耗不起的“奢侈品”，而即時(shí)零售的存在則讓這種“奢侈品”變成了“平價(jià)品”。那天之后
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;二氧化碳也能賣錢了。所謂“賣碳”，就是將大氣中的二氧化碳減排量通過碳匯交易將減排指標(biāo)出售給有碳排放需求的企業(yè)。一個(gè)烤房在烤煙季要消耗3噸標(biāo)準(zhǔn)煤，排放9噸左右二氧化碳
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企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。它包括反映企業(yè)生產(chǎn)要素占有和使用狀況的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。如原材料消耗量、生產(chǎn)設(shè)備利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等，映企業(yè)生產(chǎn)成果的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。如產(chǎn)量、產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售
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;大面積種植肯定會(huì)消耗一定的土地資源、勞動(dòng)力和資金。對于農(nóng)業(yè)社會(huì)的統(tǒng)治者來說，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才是最重要的， 種煙“無異游民坐食”。所以，種植煙草對于當(dāng)時(shí)“強(qiáng)本抑末
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;方便各環(huán)節(jié)參照執(zhí)行，同時(shí)希望給行業(yè)和店主相對寬松的緩沖期，過渡消耗完庫存，有足夠時(shí)間升級國標(biāo)產(chǎn)品。”近日，藍(lán)洞報(bào)道稱，目前已經(jīng)
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日常消耗的主要是煙彈，所以幾乎每家門店都會(huì)把首次購買的顧客加到專用微信上，往后的煙彈復(fù)購都在微信上進(jìn)行，然后門店發(fā)快遞送達(dá)產(chǎn)品。在一家YOOZ電子煙線下
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顯示，此訓(xùn)練可以將腹瀉發(fā)生率減少25%。在旗下洗護(hù)產(chǎn)品的宣傳上，聯(lián)合利華也多以如何在洗頭、洗澡的過程中節(jié)約用水為主題。同時(shí)，公司不斷研發(fā)出一些消耗更少資源
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作業(yè)監(jiān)管。探索應(yīng)用無紡布等技術(shù)，將其作為主要包裝材料在卷煙分揀包裝環(huán)節(jié)的大規(guī)模使用，可實(shí)現(xiàn)包裝材料消耗比塑膜包裝成本降低40%以上，還將避免PE熱塑膜高溫加熱變形
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”，拿到長沙請肖壽松同志品吸并幫助推銷。鳳凰煙廠當(dāng)年在加強(qiáng)現(xiàn)場管理、節(jié)約成本、降低虧稅、扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營困局上取得較為明顯成效。僅單箱煙葉消耗，就從53公斤降為44.92公斤。年產(chǎn)
