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了。這也是一種生存智慧和生存之道了。正常人，誰(shuí)都會(huì)在現(xiàn)實(shí)面前低頭的。三、小建議盡管存在這樣哪樣的理由，我們還是需要做好宣傳引導(dǎo)和監(jiān)管，做到文明理性吸煙
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的，經(jīng)本行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)10個(gè)工作日，并應(yīng)當(dāng)將延長(zhǎng)期限的理由告知申請(qǐng)人。委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估的時(shí)間不計(jì)入審查期限。第十二條??國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門經(jīng)審查
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，作出是否予以批準(zhǔn)的決定；項(xiàng)目情況復(fù)雜或者需要征求有關(guān)單位意見(jiàn)的，經(jīng)本行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)10個(gè)工作日，并應(yīng)當(dāng)將延長(zhǎng)期限的理由告知
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;不是親人勝似親人。性格內(nèi)向的陽(yáng)霞變得越來(lái)越開(kāi)朗樂(lè)觀。……“穩(wěn)定的收入，讓我重新燃起生活希望?！薄斑€有這么多愛(ài)我的人，我又有什么理由輕言放棄？”“困難時(shí)候有人
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的。企業(yè)倒閉現(xiàn)象一直都在上演，只是以前沒(méi)有過(guò)多關(guān)注而已。也許最近因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行的原因，倒閉的企業(yè)比以往多一些。但不管怎樣，我們都沒(méi)有退縮的理由，開(kāi)動(dòng)腦筋
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，并且員工受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，能夠?yàn)轭櫩吞峁┠托募?xì)致的服務(wù)，甚至推出無(wú)理由退貨政策，使消費(fèi)者感到安心與信任。此外，胖東來(lái)關(guān)注企業(yè)員工發(fā)展
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覆蓋到管理領(lǐng)導(dǎo)層面，找到工作運(yùn)行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的薄弱方面、容易出現(xiàn)問(wèn)題的工作領(lǐng)域，形成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理由“被動(dòng)處理”向“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”轉(zhuǎn)變、由“事務(wù)型”向“管理型”過(guò)渡、由“事后
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。有人總結(jié)這一現(xiàn)象是：“找個(gè)發(fā)瘋的理由罷了”，這一代年輕人對(duì)于情緒的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的想象。這也是今天聊的核心話題：情緒價(jià)值?！扒榫w”是下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)在消費(fèi)者行為
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，特別是在那些煙草為其外匯收入貢獻(xiàn)巨大的國(guó)家。另一方面，或許我們有理由感到恐慌。我得到的另一個(gè)印象是，對(duì)于那些希望在大量或完全放棄煙草生產(chǎn)的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民來(lái)說(shuō)
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世界上的許多事情，和吸煙的道理是相通的。至少，煙癮大并不是“好”的理由。無(wú)需人夸，自己也不要夸自己煙癮大，這種事情，低調(diào)些好。別
