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，承諾如有質(zhì)量問題可免費(fèi)退換貨的網(wǎng)站卻沒給任何回復(fù)。記者從淘寶網(wǎng)“聚劃算”團(tuán)購(gòu)了一條裙子，到貨后發(fā)現(xiàn)是次品，承諾“7天無理由退換貨”、“產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題包運(yùn)費(fèi)”的商家卻
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管理由法制化管理向人性化管理過度，就應(yīng)該是我們?cè)谖磥硐喈?dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)應(yīng)該努力和爭(zhēng)取做的事情?？傊?#xff0c;無論如何，不能滿足于固有的成績(jī)，裹足不前
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的不作為，也給我們上了一堂課啊，沒有別的東西都可以，但不能責(zé)任，只要我們發(fā)現(xiàn)了，就必須管，絕不能以任何理由放縱違法行為
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，二者不存在誰優(yōu)誰劣，只存在誰能因時(shí)因勢(shì)而宜。百思買案例再次告訴本土企業(yè)，沒理由對(duì)己缺乏信心——首先立足13億國(guó)人之巨大消費(fèi)市場(chǎng)做大做強(qiáng)，本土
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也會(huì)接受價(jià)格上漲?！氨热缦M(fèi)者對(duì)方便面漲價(jià)是沒有異議的，大家都清楚白菜都漲了，其他食品沒有理由不漲?！睆埿陆ㄕf道。
而當(dāng)強(qiáng)勢(shì)渠道商和強(qiáng)勢(shì)生產(chǎn)商相碰撞時(shí)，
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們也對(duì)“怕影響青少年”的理由不予認(rèn)同。有導(dǎo)演表示：“他們說，超過1/3的青少年是在看了電影后學(xué)會(huì)抽煙的，不吸煙的青少年如果其偶像吸煙，則他們對(duì)
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設(shè)備遠(yuǎn)銷香港、臺(tái)灣，越南、以及中東、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)。浙寧公司在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的成就，受到了各級(jí)政府和部門的充分肯定，先后被授予20多種獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)。人們有理由
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;總是強(qiáng)調(diào)各種理由，相互推諉，辦事效率低下。
對(duì) 策：
──攻心為上。6S管理始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)，沒有人員素養(yǎng)的提高
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？但顧客是上帝，我沒理由對(duì)他們煩啊？”林軍憨厚地笑著說。
剛接手店鋪，由于沒有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)固的進(jìn)貨渠道，林軍不是進(jìn)了假貨
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?！比~琪崢表示。
盡管商場(chǎng)變更理由合乎常理，但當(dāng)大量的百貨商場(chǎng)集體升級(jí)調(diào)整后，勢(shì)必將影響整個(gè)上海的商圈布局發(fā)展。2009年，《上海市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃綱要
