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的推廣應(yīng)用工作；同時(shí)，注重烤煙生產(chǎn)植保隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)了一支作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)過硬的煙蚜繭蜂生物防治煙蚜技術(shù)推廣應(yīng)用隊(duì)伍，負(fù)責(zé)繁蜂點(diǎn)的規(guī)劃布置、繁蜂、放蜂
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力不斷減少，自然就推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用工成本。這種成本的提升，制約了煙葉生產(chǎn)效益的提升。這種現(xiàn)狀，要求我們必須在煙葉生產(chǎn)科技水平上下功夫、挖潛力
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;最大限度地減少配送環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置，科學(xué)合理用工，提高工作效率，持續(xù)探索跨地市級范圍的區(qū)域物流建設(shè)；以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為
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思維，共同拓展降本增效新廣度。
“兩提升”：一是提升生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低用工量，加強(qiáng)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理
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人事部門制定人員調(diào)班計(jì)劃，從其他部門崗位抽調(diào)人手，全力配合卷煙分揀配送任務(wù)。積極主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好包裝箱整理人員管理，盯緊包裝箱回收利用工
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打擊煙草種植地區(qū)的非法用工現(xiàn)象，做到與菲莫國際的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)規(guī)范項(xiàng)目相一致。
菲莫意大利公司還將與意大利當(dāng)局在環(huán)境保護(hù)等方面展開合作，重點(diǎn)是煙草生產(chǎn)過程的可持續(xù)發(fā)展
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（分公司）要求各部門利用工作簡報(bào)、宣傳櫥窗、辦公內(nèi)網(wǎng)、手機(jī)信息平臺等宣傳資源，形式生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。把新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)落實(shí)到人人參與、人人皆知
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研討、周恩來五德演講比賽、行為規(guī)范風(fēng)采展示大賽等提升員工素質(zhì)的企業(yè)文化活動(dòng)，為干部職工的全面發(fā)展搭建平臺。
二是建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。不斷深化用工分配制度改革，積極實(shí)施崗位
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，善于大處著眼、行大道，讓煙草事業(yè)在社會(huì)大格局中進(jìn)一步找準(zhǔn)價(jià)值；堅(jiān)持用法治的思維治理企業(yè)、構(gòu)建和諧，深化用工分配改革和人事制度改革，推進(jìn)
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推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。要突出抓好企業(yè)重大決策、專賣執(zhí)法、規(guī)章制定、勞動(dòng)用工、行政復(fù)議、涉煙訴訟等重點(diǎn)領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控，將防控工作融入到經(jīng)營管理的全過程，要對應(yīng)崗位職責(zé)
