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協(xié)作無距離。對內(nèi)加強(qiáng)信息反饋，分析研判市場異常情況，專賣、營銷、內(nèi)管、督查緊密配合做好規(guī)范經(jīng)營、市場監(jiān)管和服務(wù)工作；對外加強(qiáng)與公安、市監(jiān)、郵管等部門的聯(lián)系
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、實(shí)效突出的單位（部門）選出來，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。將規(guī)范管理示范單位創(chuàng)建工作納入年度重點(diǎn)工作任務(wù)督查范圍和各直屬單位年度績效考核內(nèi)容，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
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導(dǎo)向，相互協(xié)作，構(gòu)建“上下聯(lián)動”的監(jiān)督方式，做到謀劃布置聯(lián)動、工作內(nèi)容聯(lián)動、督查督導(dǎo)聯(lián)動、成果運(yùn)用聯(lián)動。針對監(jiān)督范圍廣、監(jiān)督難度大、監(jiān)督力量不足等難題
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;引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部清醒看待問題、正確對待權(quán)力，嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線、狠抓源頭治理，開展全面教育培訓(xùn)。要系統(tǒng)整理稅務(wù)檢查等外部督查反饋問題，從中汲取
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，主動謀劃、超前謀劃，確保各崗位工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、出實(shí)效。會議對重點(diǎn)工作督查督辦、公文流轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、會議管理、公務(wù)用車、公務(wù)接待、來訪參觀等工作進(jìn)行了安排，
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化調(diào)度督查，積極落實(shí)好烤煙工作的各項(xiàng)要求，以高強(qiáng)度、高密度、高要求的調(diào)度壓實(shí)責(zé)任，對各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作落實(shí)不到的予以通報(bào)批評，確保煙葉烘烤期間用電
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、移送、管理規(guī)范和流程，嚴(yán)格查閱、借閱或復(fù)印案件卷宗要求；同時(shí)采取承辦人自查、部門負(fù)責(zé)人審查、主管部門評查和相關(guān)部門督查檢查方式，對案件質(zhì)量和卷宗質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格
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環(huán)節(jié)全過程實(shí)行督查、檢查”雙查“不間斷管理，突出問題閉環(huán)整改導(dǎo)向，對拒不整改或整改不到位的相關(guān)人員嚴(yán)肅追責(zé)考核。六是實(shí)作風(fēng)、實(shí)成效。移栽期間，市、縣、站、點(diǎn)四級
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教育、早警示”，打好思想“預(yù)防針”。規(guī)范監(jiān)督檢查，防止督查工作方式欠妥、層層加碼和處理問題簡單化”等問題。
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考核，成立專項(xiàng)督查組深入煙區(qū)煙地，緊盯責(zé)任區(qū)域、緊盯滯后農(nóng)戶，現(xiàn)場督促指導(dǎo)，有序推進(jìn)時(shí)間節(jié)令、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求全面落實(shí)，確保備栽移栽工作
