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，主動(dòng)謀劃、超前謀劃，確保各崗位工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、出實(shí)效。會(huì)議對(duì)重點(diǎn)工作督查督辦、公文流轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、會(huì)議管理、公務(wù)用車、公務(wù)接待、來訪參觀等工作進(jìn)行了安排，
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化調(diào)度督查，積極落實(shí)好烤煙工作的各項(xiàng)要求，以高強(qiáng)度、高密度、高要求的調(diào)度壓實(shí)責(zé)任，對(duì)各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作落實(shí)不到的予以通報(bào)批評(píng)，確保煙葉烘烤期間用電
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、移送、管理規(guī)范和流程，嚴(yán)格查閱、借閱或復(fù)印案件卷宗要求；同時(shí)采取承辦人自查、部門負(fù)責(zé)人審查、主管部門評(píng)查和相關(guān)部門督查檢查方式，對(duì)案件質(zhì)量和卷宗質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格
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環(huán)節(jié)全過程實(shí)行督查、檢查”雙查“不間斷管理，突出問題閉環(huán)整改導(dǎo)向，對(duì)拒不整改或整改不到位的相關(guān)人員嚴(yán)肅追責(zé)考核。六是實(shí)作風(fēng)、實(shí)成效。移栽期間，市、縣、站、點(diǎn)四級(jí)
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教育、早警示”，打好思想“預(yù)防針”。規(guī)范監(jiān)督檢查，防止督查工作方式欠妥、層層加碼和處理問題簡(jiǎn)單化”等問題。
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考核，成立專項(xiàng)督查組深入煙區(qū)煙地，緊盯責(zé)任區(qū)域、緊盯滯后農(nóng)戶，現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)，有序推進(jìn)時(shí)間節(jié)令、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求全面落實(shí)，確保備栽移栽工作
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;不斷修訂督查督辦工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行并建立長(zhǎng)效機(jī)制，將才能與崗位相統(tǒng)一、職責(zé)與權(quán)力相統(tǒng)一、考核與獎(jiǎng)懲相一致，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化組織觀念、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)
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落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，派駐考核督查組不定期對(duì)育苗點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入績(jī)效考核。
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系統(tǒng)培訓(xùn)，讓煙農(nóng)全面掌握烤煙生產(chǎn)主推技術(shù)及應(yīng)用，全面動(dòng)員廣大煙農(nóng)迅速掀起起壟備栽工作熱潮。嚴(yán)考核、保落實(shí)。成立考核督查工作組，圍繞合同簽訂、煙地落實(shí)、起壟待栽
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，持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)及全方位督查，盯緊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)銷風(fēng)險(xiǎn)隱患，三是持續(xù)營(yíng)造“1”份氛圍。加強(qiáng)社會(huì)各層面和廣大群眾的正面宣傳引導(dǎo)，通過利用宣傳手冊(cè)、告知
