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；對(duì)進(jìn)度偏緩、執(zhí)行力度不夠的事項(xiàng)，掛圖作戰(zhàn)，制定時(shí)間進(jìn)度表，實(shí)時(shí)跟進(jìn)、督導(dǎo)；對(duì)難度偏大、難完成目標(biāo)的片區(qū)，開展一對(duì)一溝通
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，以平息這場(chǎng)風(fēng)波。次日，顧客酒醒后深感愧疚，不僅歸還了墊付的金額，還額外購買商品以表感謝。小朱的處理方式充分展現(xiàn)了零售服務(wù)中的智慧和耐心。他冷靜應(yīng)對(duì)
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。在重點(diǎn)工作中注重綠色環(huán)保。他們圍繞“綠色、高效、低耗”工作目標(biāo)，通過數(shù)據(jù)分析研究，以目標(biāo)為導(dǎo)向，形成煙箱循環(huán)利用工作“時(shí)間表”“路線圖”；圍繞返
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;填報(bào)“‘四員’違規(guī)違紀(jì)違法行為個(gè)人自查事項(xiàng)報(bào)告表”，100%到位向零售客戶推送匿名調(diào)研問卷“碼上問”，掌握規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)聚焦重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)照制度文件對(duì)樣品
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“110千伏站的值班電工，要過來跟我們一起上班了?！痹颇现袩熂t塔集團(tuán)楚雄卷煙廠動(dòng)力站值班室內(nèi)，職工小劉邊說邊翻看排班表，查找今天到動(dòng)力站上班的電工是哪一位
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、跟蹤督促勤、結(jié)果匯報(bào)早。緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，狠抓進(jìn)度跟蹤。完善督辦工作臺(tái)賬管理，要求承辦部門及時(shí)按時(shí)限要求，將辦理結(jié)果或辦理進(jìn)展情況填寫《督辦事項(xiàng)反饋表
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;起步就是沖刺”的思想，盡快在歡樂的春節(jié)假期中調(diào)整收心歸崗的心態(tài)。二是調(diào)好“作息表”，激發(fā)“熱情腔”。全體員工要堅(jiān)持好上下班制度，以“按時(shí)早起不遲到，
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松”工作部署，將專賣管理工作落細(xì)落實(shí)。緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)不放松。制作“元春”期間關(guān)鍵指標(biāo)推進(jìn)表，將節(jié)點(diǎn)目標(biāo)數(shù)據(jù)量化，分解到中隊(duì)，落實(shí)到個(gè)人
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;全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要求各部門要根據(jù)本次會(huì)議的部署，制定具體的工作計(jì)劃和措施表，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。本次局長(zhǎng)（經(jīng)理）辦公會(huì)的召開
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;KT&G為了減輕合作企業(yè)的資金困難，正在實(shí)行按月全額支付結(jié)算金等多種互助成長(zhǎng)支援制度。KT&G的一位代表在一份聲明中表示:“在全球通貨膨脹和利率上升的情況下，
