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會在網(wǎng)上浪費太多的時間和金錢。同樣的道理對于有其他愛好的人也非常適用。凡事都要把握一個度。
慈總在講管理時說到：“我們的‘四高一強’發(fā)展目標中另一項非常重要的目標就是實現(xiàn)‘企業(yè)管理
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，就是沒有堅定的信仰。同樣，對于一個品牌來說，道理也是如此。黃鶴樓品牌從散亂低差中走來，到如今進入中國卷煙品牌的第一方陣，就是品牌
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）領(lǐng)導班子領(lǐng)悟到“兩個和尚抬水——沒水喝”的道理，于是率先在李渡網(wǎng)點試行“主任負責制”?！斑@種網(wǎng)點主任負責制有點類似包產(chǎn)到戶，在責權(quán)利上明確了就是由主任負責
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的，再拖下去熬成大病更要擔忱誤更多的時間，白天沒時間晚上去輸嘛，輸液時當睡覺，我在旁邊守著你！”
周明金覺得老婆說的有道理。晚上他終于去了陳
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;且變相為自己培養(yǎng)競爭者……得不償失，道理通明，久而久之，三江煙草市場越來越規(guī)范，成為名副其的“條包一價”正八旗市場。
亮點四：
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俞紅霞：他們說的還是有道理的，這些人有可能是干戒的，干戒的時候出現(xiàn)戒斷綜合征，就可以表現(xiàn)為疾病的癥狀。如果是毒品的話，突然
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”實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。俗話說的“九十九步半一百”（走了九十九步，也才只是百步路途的一半）就是這個道理。當然，品牌培育工作更加不能忽視了連貫性，
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”，才是最重要的。古人云：千里送鵝毛，禮輕人義重，講的也正是這個道理。
無論古今還是中外，人際交往中正常的禮品饋贈，大致都會
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自身要具有主觀能動性和危機意識。要懂得“惶者生存”、“適者生存”的道理，居安思危，增強危機意識，進一步提高生產(chǎn)經(jīng)營水平，扎實開展好各項工作。一是
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?！痹趶堈娴慕虒?#xff0c;吳非悟出了其中的道理和涵義，后來也成功釣到了大魚。
從這則故事尤其是張真的話語中，我們可以得到這樣一個啟示：市場總是隨時隨地
