為您找到相關(guān)結(jié)果 5409 篇
-
保存雪茄也是同樣的道理。許多進(jìn)口商及雪茄商使用可密封的厚塑料袋將雪茄寄給主要客戶,此法非常有用,特別是在旅行時(shí),可在袋內(nèi)放塊濕海綿或?yàn)Ⅻc(diǎn)水,再將雪茄盒
-
,這樣的環(huán)境和氛圍是聽(tīng)不到多少真實(shí)表達(dá)的聲音的。有什么樣的選擇,就有什么樣的效果,就是這個(gè)道理。
4.端正自我態(tài)度。職工們?cè)谑煜さ膷徫簧?#xff0c
-
有道理?!薄? 紅塔騰飛了,憑借他非凡的膽識(shí)和智慧一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠打造成為創(chuàng)稅近千億元的亞洲第一煙草企業(yè),世界第五的煙草帝國(guó),即當(dāng)年紅極一時(shí)的紅塔帝國(guó)
-
,勁往一處使”就是這樣一個(gè)道理,可以盡可能的減少問(wèn)題的出現(xiàn)。要進(jìn)一步優(yōu)化流程,規(guī)范煙農(nóng)待售區(qū)、預(yù)檢區(qū)、定級(jí)區(qū)、等級(jí)確認(rèn)區(qū)、過(guò)磅區(qū)、結(jié)算及倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),要同步加強(qiáng)對(duì)
-
和洞察性。其次是要敢于做,就是踐行戰(zhàn)略和意識(shí),再好的理論也需要實(shí)踐來(lái)豐富內(nèi)容,就是這個(gè)道理。還要及時(shí)做好財(cái)商資源的組合和聯(lián)合應(yīng)用,在具體的應(yīng)用
-
的道理在每個(gè)人的腦海里都留下了不可磨滅的深刻印象。
穿越封鎖線——磨刀不誤砍柴工
這個(gè)項(xiàng)目要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)從大小不一的網(wǎng)孔中鉆過(guò)去,身體不能碰網(wǎng),且每個(gè)
-
,營(yíng)造良好的輿論氛圍。讓廣大零售戶明白“不在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨是違法行為”這樣一條簡(jiǎn)單的道理。
其次,是要建立特勤人員管理檔案,選擇一些有正義感、有責(zé)任心
-
;”
“我覺(jué)得顧客點(diǎn)名就要“純生”口味的,一定是有自己的道理的,你一味的介紹顧客不想要的商品,顧客會(huì)反感的。我家代理的是“燕京啤酒”,對(duì)門(mén)那家
-
卷煙社會(huì)庫(kù)存調(diào)查時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清一個(gè)道理,那就是卷煙社會(huì)庫(kù)存調(diào)查不同于正常的卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng),其應(yīng)當(dāng)歸結(jié)為是為卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)“把脈”卷煙零售市場(chǎng)以及卷煙消費(fèi)情況提供強(qiáng)有力的支持
-
管理者,不僅要“管”,更多是講“理”,要講管理的道理。管理者應(yīng)在管理的過(guò)程中應(yīng)持科學(xué)的態(tài)度,一是要切實(shí)把管理當(dāng)成是一門(mén)科學(xué),二是要用