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發(fā)現(xiàn)的,一個(gè)需要用心思考的;一個(gè)是別人能夠發(fā)現(xiàn)的,一個(gè)是需要通過(guò)自己認(rèn)真提煉的。別人能夠發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在眾目睽睽之下,發(fā)現(xiàn)起來(lái)較為容易
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需要創(chuàng)新更需要一群開(kāi)拓創(chuàng)新的年輕人。
開(kāi)拓創(chuàng)新,需要腳踏實(shí)地。在安徽省崗前培訓(xùn)開(kāi)班典禮上,安徽省煙草專賣局紀(jì)檢組長(zhǎng)鹿軍在典禮上說(shuō):“目前安徽煙草行業(yè)處在
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益管理。由此可見(jiàn),精益管理是提升煙草企業(yè)管理水平的需要,是煙草行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要,是挖掘煙草行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ?em class="term">需要,要緊緊抓住精益管理這根主線
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和人一樣,站起來(lái)了,就成為一個(gè)看得見(jiàn)摸得著的統(tǒng)一體了。先把人做好。經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō),某某這人不錯(cuò),地道,人沒(méi)問(wèn)題。煙草職工也需要人品見(jiàn)工
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的擴(kuò)大生產(chǎn),也不能盲目的減產(chǎn)。因此這里面需要的是一種專賣制度的介入,光靠企業(yè)化的運(yùn)作模式,根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)。專賣制度,從內(nèi)部規(guī)范了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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煙草在線專稿 對(duì)于一名煙草公司工作人員,如何才成為一名有責(zé)任感、有事業(yè)心、有奉獻(xiàn)精神的煙草基層工作人員?這需要不斷提升自已,不斷向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)
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,如果用企業(yè)文化的要素來(lái)衡量和把握,無(wú)疑就是需要在外在形象和形式表現(xiàn)上有一個(gè)全新的積極的改觀和改進(jìn)。這不能等靠要,這需要積極主動(dòng)作為,成為員工的自覺(jué)主動(dòng)
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可遇不可求的主動(dòng)作為,唯獨(dú)不能缺少的就是我們營(yíng)銷隊(duì)伍和人員的“活力”展現(xiàn)。節(jié)日需要有節(jié)日的樣子,節(jié)日需要有節(jié)日的氣氛,節(jié)日更需要一種精神和外在的集中展現(xiàn)
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的重要,那么就應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì),不忘初心。對(duì)于一些傳統(tǒng)的精神依然需要發(fā)揚(yáng),傳統(tǒng)的一些精神是一筆財(cái)富,雖然已經(jīng)是新時(shí)代,可是很多東西
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香煙生產(chǎn)的第一步是種植煙葉。煙葉通常種植在溫暖、濕潤(rùn)的氣候條件下,如美洲、亞洲和非洲等地。煙葉的種植和收割過(guò)程需要嚴(yán)格的管理和技術(shù),以確保煙葉的質(zhì)量。種植者會(huì)精心挑選合適