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;重點(diǎn)骨干品牌合計(jì)銷量逼近2900萬箱。全年有13個(gè)品牌商業(yè)銷量超過100萬箱……，只不過，光鮮的數(shù)字背后，讓我們產(chǎn)生了一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。
“數(shù)字
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大品牌的發(fā)展
隨著“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的出臺(tái)，國(guó)家局也將從政策導(dǎo)向、資源配置等各個(gè)方面扶持重點(diǎn)骨干品牌的進(jìn)一步做大和做強(qiáng)。從“36個(gè)名優(yōu)煙”到“百牌號(hào)目錄
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”的工作要求，充分發(fā)揮“市場(chǎng)的基礎(chǔ)作用、品牌的主導(dǎo)作用、客戶的終端作用和商業(yè)企業(yè)的能動(dòng)作用”，推動(dòng)知名品牌快速成長(zhǎng)，力爭(zhēng)使重點(diǎn)骨干牌號(hào)銷量占比達(dá)到70
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上水平和跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握重點(diǎn)骨干品牌上柜、價(jià)格和庫存情況，了解零售商戶和消費(fèi)者需求，有
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員工在“跟著點(diǎn)、試著改”中實(shí)現(xiàn)從入門啟蒙到獨(dú)立開發(fā)、再到創(chuàng)新突破的素質(zhì)提升。（圖為該局信息條線骨干分享數(shù)據(jù)架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)。沈夢(mèng)雪攝）“嘮一嘮”就是邀請(qǐng)大咖分享拓思路。為了讓技術(shù)
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”，優(yōu)先選派青年骨干參與市場(chǎng)監(jiān)管、客戶服務(wù)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作。在市場(chǎng)監(jiān)管一線，青年員工跟隨資深執(zhí)法人員開展卷煙打假打私、零售許可證核查等工作，學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境
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賦能的模式，積極培養(yǎng)青年人才，將他們培養(yǎng)為在不同領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)專家。此外，研發(fā)中心還不斷選送優(yōu)秀技術(shù)骨干參加多種形式的培訓(xùn)，以精準(zhǔn)科學(xué)
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！”在課題立項(xiàng)討論會(huì)上，隨煙物流業(yè)務(wù)骨干楊昊燃指著實(shí)時(shí)分揀數(shù)據(jù)直言不諱?！癚C課題就得跟著業(yè)務(wù)走、奔著問題去！”隨煙物流技能大師工作室?guī)ь^人胡晶晶接過話頭。這一
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賦能的模式，積極培養(yǎng)青年人才，將他們培養(yǎng)為在不同領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)專家。此外，研發(fā)中心還不斷選送優(yōu)秀技術(shù)骨干參加多種形式的培訓(xùn)，以精準(zhǔn)科學(xué)
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”創(chuàng)新人才“培強(qiáng)育活”體系（聚焦領(lǐng)軍、青年、骨干三類人才，建強(qiáng)大師工作室和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室兩大平臺(tái)，完善一套育才賦能機(jī)制），著力打造一支
