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、清潔、素養(yǎng)、安全的“6S管理”方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。由突擊運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng)，始終讓職工餐廳保持良好的工作環(huán)境；
四是要強(qiáng)化進(jìn)貨渠道，防止
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，超出單線設(shè)計(jì)產(chǎn)能約20%；廢品率從2009年的25%降低至14%，領(lǐng)先于行業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平。
中煙摩迪卷煙紙生產(chǎn)線采用5S、合理化建議、“一點(diǎn)課”、現(xiàn)場(chǎng)看板等員工
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讓卷煙合規(guī)的一個(gè)最好工具是使用不同的卷煙紙。
據(jù)部長(zhǎng)拿督斯S. Subramaniam博士稱，例如在馬來西亞：衛(wèi)生部會(huì)要求該國(guó)的煙草公司降低卷煙中的焦油和尼古丁含量
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狀況的感知和控制能力起到重要作用。
同時(shí)，他們?cè)谖锪鞴ぷ髦袑?dǎo)入先進(jìn)管理理念，在行業(yè)首創(chuàng)了精益六西格瑪物流管理模式和以“5S管理和全員改善”為雙驅(qū)的精益物流推進(jìn)模式
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構(gòu)造最佳雪茄的時(shí)代來臨）。在每一次的倫敦佳士得（Christie’s）拍賣會(huì)上，古巴雪茄的拍賣價(jià)格持續(xù)穩(wěn)定上升。當(dāng)然，考慮到在
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之又細(xì)。要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)設(shè)備、物料等能看得到的東西一切“定置”，甚至連喝水的杯子也要放到規(guī)定的位置，做到井井有條，精細(xì)管
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、特易購(gòu)（Tesco）和殼牌加油處、特易購(gòu)快捷店、McColl's和Spar商店。體驗(yàn)突破活動(dòng)11月中旬揭開序幕，并且將持續(xù)到12月底，
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贏得更為廣泛的市場(chǎng)空間。
參考文獻(xiàn)
[1] 國(guó)家煙草專賣局.煙葉工作站設(shè)計(jì)規(guī)范[S].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，2010，（7）
[2] 王曉耕
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，安全不單是車間安全員、班組安全員的事，要人人想安全，參與安全。文明檢修就是將7S管理納入文明檢修中。優(yōu)質(zhì)就是要保證檢修質(zhì)量，要在深入總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)
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來到車間。他常說：“我這是提前給機(jī)器作保養(yǎng)，不然它會(huì)鬧‘情緒’，設(shè)備上的積膠不弄干凈、需要換的配件不換，機(jī)器一整天都不好開的”。廠里搞6S管理
