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，結(jié)合實(shí)際工作需求與個(gè)人潛力，定制化設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案，加速其成長(zhǎng)為具有創(chuàng)新思維和實(shí)戰(zhàn)能力的復(fù)合型人才。同時(shí)，深入實(shí)施人才戰(zhàn)略，依據(jù)組織發(fā)展目標(biāo)
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無(wú)“數(shù)”支撐等問(wèn)題，成為貴州中煙唯一實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的煙葉倉(cāng)庫(kù)和全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)唯一試點(diǎn)驗(yàn)證測(cè)試庫(kù)點(diǎn)。制定煙葉質(zhì)量保障辦法和方案、推進(jìn)庫(kù)存煙葉質(zhì)量月報(bào)制度落實(shí)、加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)及
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，該品牌以“星火”為傳承，以“紅心”為主體，以“美”為主題，以“初心、暖心、愛(ài)心”為內(nèi)涵。制定了品牌創(chuàng)建方案和“創(chuàng)建，深植
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需求，結(jié)合新零售形勢(shì)和旅游消費(fèi)群體的特點(diǎn)，制定專門(mén)的幫扶方案，指導(dǎo)徐仕象按照“三步走”持續(xù)給店鋪提質(zhì)升級(jí)。第一步，升級(jí)視覺(jué)效果“吸客”。本著花小錢(qián)
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方案。他們一直將人才隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作，通過(guò)開(kāi)展技能鑒定、管理技術(shù)培訓(xùn)、競(jìng)賽等方式培養(yǎng)了一批既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的物流高技能人才，以人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)業(yè)務(wù)、技術(shù)的深度融合。近幾年
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原料質(zhì)量的一致化，確保煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定可控。三要聚焦原料供給高端化。圍繞進(jìn)入工業(yè)企業(yè)核心配方為目標(biāo)，主動(dòng)對(duì)接工業(yè)需求，共謀高端原料產(chǎn)烤技術(shù)方案
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近期工作計(jì)劃、意圖，并與基層職員溝通、商討工作方案，在雙方溝通過(guò)程中滲透單位價(jià)值觀念，潤(rùn)物無(wú)聲地完成思政工作目標(biāo)。例如，廬山市煙草專賣(mài)局構(gòu)建“三個(gè)
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“智能制造軍令狀”等形式明確各條線隊(duì)伍的年度行動(dòng)方案，確認(rèn)責(zé)任人、節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)和可感知成果。合肥卷煙廠智能制造推進(jìn)辦公室定期召開(kāi)智能制造工作例會(huì)，以“曬成績(jī)、亮問(wèn)題、找差距、補(bǔ)
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科技重大工程相關(guān)方案等，明確了國(guó)產(chǎn)煙機(jī)技術(shù)研究重點(diǎn)任務(wù)，為各煙機(jī)企業(yè)科技創(chuàng)新工作指明了方向?！癦J119-ZB416新一代高速智能卷接包機(jī)組的研制”項(xiàng)目獲得中國(guó)煙草總公司
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，吃透上級(jí)精神，在深刻理解的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。在決策后，要善于迅速制定出落實(shí)方案，在縝密中體現(xiàn)果敢，在細(xì)致中突出效率，
