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、防范舉措，加強精準防控和規(guī)范處置；不斷細化“定時定點應急保障性補貨、能送盡送、凡訂必送”等不同時期的配送要求；利用“中國煙草網(wǎng)絡學院”、企業(yè)微信、微信群等媒介
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鼓勵養(yǎng)殖種植，到中期每4個月為一期進行獎勵跟進，再到去年他們?nèi)?em class="term">能獨立發(fā)展，這個過程雖然看似漫長，但效果卻更為持久，經(jīng)得起檢驗”駐
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。
零售戶 田老板：
隨著今年大環(huán)境的影響，不少的線下實體超市生意受到嚴重打擊。同時隨著新零售腳步的加快，線下的商家都希望能通過線上尋求轉(zhuǎn)變。對實體零售店
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。我們不知道怎么做才能獲得「獎賞」，也缺乏一條明確的、可復制的行為路徑。
這就導致了，這個自驅(qū)的回路，哪怕能轉(zhuǎn)動，也很難持續(xù)地運轉(zhuǎn)
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，中國共產(chǎn)黨是先進的政黨，能領(lǐng)導人民集中力量干大事。
2015年7月至今，云南中煙工業(yè)有限責任公司累計投入6億多元資金在云南省保山市實施了以施甸縣木老元布朗族彝族
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種地、能種地、會種地的人越來越少了。
這樣的“時代之問”之于煙葉種植同樣適用。實際上，“誰來種煙”早已不是一個新課題，在煙農(nóng)老齡化、農(nóng)村空心化日益嚴重的形勢下
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、社區(qū)營銷之路，每月能增收3000余元?！?
幫助付筱悅等零售客戶提升經(jīng)營能力、贏利水平，是湖北省局（公司）尊重市場需求、維護市場狀態(tài)、創(chuàng)新
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，每月能增收3000余元?！?
幫助付筱悅等零售客戶提升經(jīng)營能力、贏利水平，是湖北省局（公司）尊重市場需求、維護市場狀態(tài)、創(chuàng)新客戶服務的生動注腳
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說法，打消其顧慮，并進一步鞏固了品牌與消費者之間的聯(lián)系。
湖北中煙正式復工復產(chǎn)后，徐馳和銷區(qū)團隊開始了新一輪忙碌?！笆裁磿r候能多投一點‘黃鶴樓’？
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，對比分析疫情防控前后各區(qū)塊市場的價格情況。
當前卷煙市場的終端價格總體執(zhí)行良好，優(yōu)于疫情前的市場價格，大部分客戶的卷煙銷售能按照零售指導價執(zhí)行。同時
