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的要求；二是市場監(jiān)管難度加大，違法犯罪手段更加隱蔽、形式顯現(xiàn)多樣化，對市場監(jiān)管形成新的挑戰(zhàn)；三是部分專賣人員對專賣業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)不夠深入
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舉措，那么，時間一長，沒有這種認識上的動力，7S活動就慢慢流于形式。二是在7S中，只有“素養(yǎng)”是人的要素，也是最為
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品牌培育的綜合能力。一是組織營銷人員集中培訓(xùn)。通過觀看視頻、PPT講解、座談交流、模擬演示等形式對營銷人員進行了卷煙品牌陳列、現(xiàn)代終端及“135”工作法等內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)。同時，要求營銷
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形成“基礎(chǔ)管理日?；?#xff0c;日常工作標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，確保基礎(chǔ)管理形式與內(nèi)容、過程與管理、實施與改進“三統(tǒng)一”?！】傮w來說，就是按照系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌的方法
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理念，通過換位思考、深入調(diào)研等形式，及時制定出臺一系列規(guī)章制度并抓好落實，為職工“樂于工作、樂于生活”營造良好的制度氛圍。另一方面，對于職工來說
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讀取這些標(biāo)簽上的信息。
大作為要靠大合作
嚴(yán)重威脅公眾健康、造成各國財政損失、為其他形式的犯罪提供資金……煙草制品非法貿(mào)易由來已久，流毒甚廣，危害巨大，
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，鼻煙壺的收藏價值也明顯增長。加上趨向以分段形式推出的鼻煙壺私人收藏專場拍賣，更引發(fā)大量藏家關(guān)注，也吸引不少新收藏家進場。
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機制，通過政策引導(dǎo)和資金扶持，采取土地租賃、土地置換和土地入股等多種形式，引導(dǎo)、吸引農(nóng)民自愿參與到土地流轉(zhuǎn)中來，把宜煙土地轉(zhuǎn)移到種煙能手、種煙大戶等新型煙農(nóng)
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針對性的新品推介。
第二、是要把握農(nóng)村消費者心態(tài)，通過免費體驗等形式，逐步強化低焦卷煙的農(nóng)村市場輻射力。農(nóng)村消費者普遍都有圖便宜的消費心理，從日常的真假煙
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，開短會、發(fā)短文、講短話。堅決反對大手大腳、鋪張浪費，堅決克服形式主義、官僚主義，大力倡導(dǎo)潛心做事、低調(diào)做人的良好作風(fēng)，說實話、辦實事、求實效
