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工作也是如此，整個(gè)的卷煙流通環(huán)節(jié)，內(nèi)部監(jiān)管體系都要覆蓋，從營銷部門營銷政策的制定，到客戶服務(wù)部門營銷政策的執(zhí)行，從卷煙銷售方案的制定
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領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，相關(guān)執(zhí)法部門配合，制定整治方案；縣、街道、居委會(huì)、居民小組四級(jí)層層簽訂《打擊涉煙違法犯罪目標(biāo)責(zé)任書》，分解工作任務(wù)，逐級(jí)
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局（公司）提出要“騰籠換鳥”，圍繞優(yōu)化貨源供應(yīng)謀劃全年品牌采購、培育方案，同時(shí)采取措施去掉“死庫存”，挪走“陳年貨”，用好
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如何規(guī)范煙草專賣隊(duì)伍管理，切實(shí)提升煙草專賣管理部門領(lǐng)導(dǎo)層面能力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定相關(guān)的辦法與方案，出臺(tái)和完善機(jī)制與制度，探索切實(shí)可行的執(zhí)行措施，層層
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績(jī)效考核內(nèi)容，要求客戶經(jīng)理細(xì)分客戶的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營能力，制作不同的客戶能力提升方案，向零售客戶傳授卷煙經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、品牌培育方法、客情維護(hù)技巧
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的方案，強(qiáng)化督辦、狠抓落實(shí)；
五是抓培育，以春節(jié)返鄉(xiāng)回鄉(xiāng)人員為契機(jī)，主動(dòng)上門做好品牌的推介示范指導(dǎo)工作，提升客戶對(duì)培育品牌
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，作為整族幫扶的典范，從2010年開始，云南制定了“三年行動(dòng)計(jì)劃”和“兩年鞏固提升實(shí)施方案”，在獨(dú)龍江鄉(xiāng)集中實(shí)施了安居溫飽、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)
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的有效性。
扎實(shí)開展崗位達(dá)標(biāo)宣貫工作。制訂車間崗位達(dá)標(biāo)自評(píng)方案，明確車間自評(píng)小組的組成與職責(zé)，評(píng)價(jià)崗位的設(shè)定，評(píng)價(jià)時(shí)間進(jìn)度表等內(nèi)容。試點(diǎn)先行穩(wěn)步開展崗位自
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煙草在線專稿 除夕、春節(jié)是中華民族傳統(tǒng)的喜慶節(jié)日，隆重和喜慶的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它節(jié)日。每年春節(jié)期間，各個(gè)商家都會(huì)推出不同的促銷方案，各位零售老板也都積極
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的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行充分醞釀，形成工作方案。抓好推薦關(guān)。始終將民主推薦作為干部選拔任用的首要環(huán)節(jié)和不可逾越的程序，
