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設(shè)計(jì)、故障診斷等，將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和模糊控制等先進(jìn)的智能控制原理和方法應(yīng)用于產(chǎn)品配方、生產(chǎn)調(diào)度等，努力實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程智能化。世界前五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中絕大多數(shù)企業(yè)在使用ERP解決方案
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素雅，與我國(guó)人物畫傳統(tǒng)觀念比較接近，只是表現(xiàn)的方法不同罷了，但感覺(jué)卻格外新穎。在人物處理上鄭曼陀又運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了視覺(jué)效果：
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年輕人搭舞臺(tái)、壓擔(dān)子?！彪S州市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理劉洪明說(shuō)，他們鼓勵(lì)各基層單位創(chuàng)新方法，使用培養(yǎng)好大學(xué)生。
在半自然半著意的情況下
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，商品在光線的照射下就顯得干凈、靚麗了許多，給顧客一種新鮮的視覺(jué)刺激感，讓顧客瞬間產(chǎn)生購(gòu)物欲望。
優(yōu)美獨(dú)特的陳列效果也是打動(dòng)顧客購(gòu)買心理底線的方法之一
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，斯特納開(kāi)始研究煙草店的吧臺(tái)，并思索在煙店老板斯科特·薩蒙和麥克·巴特勒那里學(xué)到的經(jīng)營(yíng)方法。
在他家的后門廊上，里根·斯特納和他的父親蘭迪經(jīng)常會(huì)解開(kāi)衣領(lǐng)
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，我為了在雙節(jié)期間擴(kuò)大商品銷售，我于鄰里中國(guó)福利彩票銷售站聯(lián)系，商量了個(gè)互惠互利的方法，我們同時(shí)在兩家店鋪里打出廣告，我家的廣告是
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。賒賬并不是留客的最好方法，相反的更會(huì)容易失去客戶。
總結(jié)出了問(wèn)題所在，我馬上和父親協(xié)商，決定改變經(jīng)營(yíng)模式，那就是，不讓任何人
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的，只是在工作的方法上要有創(chuàng)新罷了。
小煙卷兒：你也就是說(shuō)說(shuō)，如果讓你寫，你認(rèn)為咱們的工作要怎么做呢？
老煙斗：你
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化的行動(dòng)，從豐富多彩的大量一線信息中充分感悟工作指導(dǎo)方式方法的極端重要性。
“‘破’與‘立’僅僅停留在概念要求上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須與所做的工作與執(zhí)行的規(guī)定高度吻合
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，根據(jù)不同時(shí)段、不同區(qū)域、不同規(guī)格采取不同的調(diào)控方法，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放。
精準(zhǔn)營(yíng)銷有力保障了“中華”品牌市場(chǎng)狀態(tài)的穩(wěn)定。2014年，“中華”品牌銷量較2014年增長(zhǎng)
