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差等群體特點(diǎn)，采取案例講解、聊天交流等宣傳教育方式，加深社會(huì)群眾對(duì)煙草專賣這一特殊法律制度的理解和認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化群眾對(duì)煙草專賣制度的認(rèn)同感，從而營造起
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廣開言路，積極鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要打破領(lǐng)導(dǎo)文化與職工文化的相對(duì)獨(dú)立性，深入基層一線進(jìn)行走訪調(diào)研，面對(duì)面交流、心貼心服務(wù)，與職工建立
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隊(duì)，充分利用部門例會(huì)等時(shí)間分層組織學(xué)習(xí)，采取現(xiàn)場(chǎng)提問、情景示范、交流探討等方式溫故知新，提高理解記憶效果。
3.強(qiáng)化個(gè)人自學(xué)。行業(yè)行為規(guī)范內(nèi)容層層遞進(jìn)
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;還把雪茄作為收藏的對(duì)象。盡管雪茄的收藏市場(chǎng)在國內(nèi)尚處于起步階段，更多還是在各雪茄俱樂部中的小范圍交流，但在國外，雪茄收藏早已成為收藏家們的一大熱門
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的工作實(shí)際，以多種形成進(jìn)行培養(yǎng)提高。一是組織大學(xué)生結(jié)合崗位特點(diǎn)，深入生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展調(diào)研，定期組織工作交流，指導(dǎo)大學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊熟悉提高業(yè)務(wù)水平
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，聚美優(yōu)品CEO陳歐甚至向消費(fèi)者公開自己的微博地址，“因?yàn)槭謾C(jī)里裝了微博，我可以跳過客服直接與消費(fèi)者交流。通過這種方式，我可以第一時(shí)間了解到用戶
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，堅(jiān)持“開放、合作、交流、攻關(guān)”，完善學(xué)科帶頭人和首席專家制度，積極開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，建立內(nèi)部競爭激勵(lì)機(jī)制和科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系，著力提高
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合理安排人力資源。我妻子性格外向，適合與人打交道接待顧客就交給妻子，而我不善于與他人交流，就負(fù)責(zé)外出做采購。由于妻子了解商品銷售情況，我會(huì)按照她
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，筆者不由得好奇起來，“黃山（大紅方印）”是如何把“營銷”轉(zhuǎn)變成“贏”銷的呢？來，讓我們共同交流，共同
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研究分析交流和溝通情況（制定制度和要求）、信息反饋和處理情況（制定流程和要求）、專銷協(xié)作報(bào)表填報(bào)（制定固定表格）
