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講了話。她首先通報(bào)了集團(tuán)公司2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及發(fā)展形式，深入闡述了集團(tuán)公司加快轉(zhuǎn)型調(diào)整的重要意義，要求秦皇島煙機(jī)公司一定要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，
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”這個(gè)主題，最大限度地讓人們放飛創(chuàng)造力和想象力，讓創(chuàng)想自由翱翔。
以2009年的“光影畫大賽”為例，光影畫，是指用光來作畫的一種藝術(shù)表現(xiàn)形式
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;既增加了成本，也在一定程度上阻礙了工作的進(jìn)展。
3、完善培訓(xùn)體系。目前我們的培訓(xùn)是實(shí)行“分級(jí)分類”培訓(xùn)，采取的主要是傳統(tǒng)的講授法形式，雖然這種方法運(yùn)用
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;Tobacco)的各種譯音，一看便知，這些名稱以官方記載的形式通過書籍流傳下來。第二類是傳入后喜愛它的人以其色其香、解悶提神和交際應(yīng)酬的功用而加上的新名，如芬草、仁
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深刻的必然性。其中有李渡網(wǎng)點(diǎn)不重視日常管理，也有對(duì)自身管理放松，而最關(guān)鍵的問題是“制度掛在墻上”——流于形式！“以往員工遲到早退，都是象征性的扣
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”卷煙市場(chǎng)宣傳推廣，形式多樣，百花齊放。
辦法：添把大柴，火才旺，工商是主力
迅速消化“金圣”卷煙社會(huì)庫存，
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等形式多樣的教育活動(dòng)，提高了員工的技能水平和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
烏蘭浩特卷煙廠在卷煙產(chǎn)品質(zhì)量控制、管理方面做出了大量工作，1999年
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，強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)效果。三是積極探索有效的教育形式和方法。目前黨員隊(duì)伍整體思想基礎(chǔ)好、文化層次高，因此簡(jiǎn)單的“學(xué)學(xué)文件、讀讀報(bào)紙”的灌輸式方法難以適應(yīng)黨員的需求，
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“條例”）出臺(tái)，廣州市開始以法的形式治理公共場(chǎng)所抽煙現(xiàn)象。至今，該條例已經(jīng)實(shí)施兩年半，爭(zhēng)議有之，成效有之，遺憾有之
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的煙屁股像小廣告一樣散落。
2010年9月1日，《廣州市控制吸煙條例》（以下簡(jiǎn)稱“條例”）出臺(tái)，廣州市開始以法的形式治理公共場(chǎng)所抽煙現(xiàn)象
