為您找到相關(guān)結(jié)果 60924 篇
-
考核，建立完善的督察考核機；四是加大投入，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；五是加大培訓，提高技術(shù)隊伍整體指導服務水平；六是真抓實干
-
，真正建立一支業(yè)務素質(zhì)過硬，責任心強的基層組織隊伍。
三是加強對基層組織人員的關(guān)懷傾斜。當前基層組織工作存在嚴重的“上頭千條線，下面一根針”的現(xiàn)象，
-
[2012]9號）文件。副檢察長王承肅通報了縣上關(guān)于懲治腐敗情況?？h檢察長的同志結(jié)合煙草特殊行業(yè)特點進行了分析探討，對建立預防機制、強化監(jiān)督管理、加強兩機關(guān)的聯(lián)系、溝通、協(xié)作
-
中發(fā)揮了積極作用，為社會發(fā)展作出了重要貢獻”。調(diào)研組建議：一是進一步加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，大力改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，建立和完善各項配套措施，
-
發(fā)生，讓清正廉潔在“兩煙”活動中處處體現(xiàn)。
營造效能型企業(yè)。牢牢依靠規(guī)范經(jīng)營，建立科學嚴密的管理制度，杜絕推諉扯皮，草率應付的不良行為和作風
-
;提高項目建設(shè)管理水平，建立長效運行管護機制；要統(tǒng)籌安排、分步實施，按照總體規(guī)劃，制訂年度實施計劃和具體工作方案，有步驟地推進今后
-
，經(jīng)濟收入減少。
紅塔區(qū)建立煙草機械化生產(chǎn)示范區(qū)，以帶動該區(qū)及周邊縣份大力發(fā)展機械化種植煙草技術(shù)，同時推廣帶動培訓，使廣大農(nóng)村勞動力通過農(nóng)機服務
-
，公司企管工作的主要成績是“一個平臺、兩個體系、三個手段、四種意識”，即建立了全體系、全覆蓋的一個綜合管理平臺，健全了目標引領(lǐng)管理體系、標準化管理兩個
-
）申請進行烤房維修試點。
健全制度 長效機制是保障
項目建設(shè)能否取得成效，建立程序規(guī)范規(guī)范，內(nèi)容全面，措施適用的制度，是項目
-
》、《三級督察考評工作辦法》、《首問責任制》等一系列制度和文件，開展了崗位廉政風險防控機制建設(shè)工作，在全局查找風險點，并針對風險點制定防范措施，建立
