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的實(shí)際收入還是不變的，只是用福利或費(fèi)用形式獲得原本應(yīng)是工資的那部分收入。
要注意的，就是員工用來報(bào)銷的發(fā)票應(yīng)以車票、少量通訊費(fèi)用發(fā)票等為主，不能大量使用飯費(fèi)或
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與表現(xiàn)形式，標(biāo)準(zhǔn)并沒有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，而是將其列為標(biāo)準(zhǔn)的資料性附錄，允許企業(yè)根據(jù)自身情況靈活掌握。
有的時(shí)候，“矩”要讓位于“規(guī)”。一些具體
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持續(xù)不斷運(yùn)用“洗腦”、“洗心”活動(dòng)形成并且是建立在每月定期的全面綜合檢查和考核評(píng)比，并直接與工資掛鉤的基礎(chǔ)上，這種工作習(xí)慣極不穩(wěn)固。一旦放松，各種形式
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，工商研基地共建取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展、跨區(qū)域品牌共享的戰(zhàn)術(shù)形式。這都得到了國家級(jí)和云南省局的充分肯定，為全國特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。
江蘇中煙工業(yè)公司副總經(jīng)理俞惠
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;召開各種形式的品牌推薦會(huì)，做好重點(diǎn)零售客戶銷售培訓(xùn)，提升零售客戶宣傳、推薦、引導(dǎo)“七匹狼”銷售能力。以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大“七匹狼”消費(fèi)群體，提高“七匹狼
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管理信息等內(nèi)容。該報(bào)將以周報(bào)形式發(fā)
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下下以跳起來摘桃子的精神投入到發(fā)展中。通過召開屋場會(huì)、小組會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等形式，幫助煙農(nóng)分析生產(chǎn)形勢、反復(fù)宣講今年提價(jià)因素、鎮(zhèn)里的優(yōu)惠政策，并與煙農(nóng)草簽收購合同，
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動(dòng)手解決。
四、對(duì)策分析
（一） 加大宣傳力度，切實(shí)提高經(jīng)營者的亮證經(jīng)營意識(shí)。要加大亮證經(jīng)營宣傳力度，通過各種形式向廣大經(jīng)營戶和群眾宣傳
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搬遷各部門職責(zé)、工作流程圖和物流路線圖，以看板的形式將物料搬遷進(jìn)度表、人員班次表、作息時(shí)間展示在工作區(qū)，明確每個(gè)員工的職責(zé)。??? 自7月29日開始實(shí)施物料搬遷工作后
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規(guī)范人們的生產(chǎn)經(jīng)營與管理行為。
其二要強(qiáng)化安全制度落實(shí)。搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵要抓制度落實(shí)。許多事故一再發(fā)生，關(guān)鍵原因是已制定的許多安全制度、流程與措施沒有落實(shí)到位、流于形式
