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;網(wǎng)友甄眾學(xué)認(rèn)為控?zé)熾y以執(zhí)行的主要原因之一，是公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不能率先垂范，他建議要明確公務(wù)接待中不允許提供香煙，將控?zé)熐闆r納入文明單位的考核
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情況、煙水工程使用情況及可持續(xù)使用時(shí)間，準(zhǔn)確掌握旱情發(fā)展態(tài)勢，制定詳細(xì)的抗旱措施，同時(shí)將抗旱預(yù)案納入全市煙葉生產(chǎn)考核項(xiàng)目。目前，全市共制定抗旱保育
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;對吸煙者進(jìn)行勸阻是劃入他們?nèi)粘９ぷ?em class="term">考核范圍的，同時(shí)，為了響應(yīng)國家號召，火車站內(nèi)并未專門設(shè)立吸煙室。在記者呆了一段時(shí)間里，記者發(fā)現(xiàn)仍有少數(shù)旅客在
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”是指自我管理，“3”是形成廠、部門、班組三級公開網(wǎng)絡(luò)，“4”是結(jié)合內(nèi)部管理監(jiān)督、績效考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)工作，“5”是打通五個(gè)意見反饋通道
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，分層次、分批次對領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專賣部門全體人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和考核測評，采用知識競賽、專家輔導(dǎo)、座談研討等方法，提高宣貫的效果。通過播放專題片、網(wǎng)絡(luò)
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示范基地”、“寧波市2011年度工會整體工作考核一等獎”……
這年，員工翁旭東在第一屆全國煙草行業(yè)煙草專賣管理崗位技能競賽中，榮獲冠軍并被授予“全國煙草技術(shù)能手”稱號
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、辦實(shí)事、促增收、共發(fā)展”的工作思路，按照“全員參與、專人專戶、考核獎懲”的原則，調(diào)動了全部職工152人切實(shí)開展了入戶調(diào)查工作?！叭f”活動要求每個(gè)員工針對聯(lián)系戶存在的種煙困難
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》、《績效管理》、《工作質(zhì)量考核辦法》等，讓員工不但明確了怎么做，還明確了為什么做、何時(shí)做、何地做、何人做、做的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
品牌建設(shè)與企業(yè)文化
桂東煙草把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為立企
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、消極和懈怠情緒，要對學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容不斷賦予新標(biāo)準(zhǔn)、新任務(wù)，落實(shí)干部職工人人參加討論發(fā)言、人人撰寫體會文章、人人交流心得感受，人人參加考核驗(yàn)收的要求
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科長組成，負(fù)責(zé)土壤改良的技術(shù)指導(dǎo)、組織實(shí)施、政策落實(shí)、檢查考核、檢驗(yàn)驗(yàn)收等工作，保證各項(xiàng)工作順利實(shí)施，確保工作質(zhì)量和工作成效。
