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煙草專賣局（分公司）（下稱會昌煙草）是煙農(nóng)們的“好當家”，煙葉合作組織是煙農(nóng)的大集體。在集體的懷抱里，煙農(nóng)們不再是獨立
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消費環(huán)境，保護消費者權(quán)益，積極促進消費結(jié)構(gòu)升級?！? 傳統(tǒng)上，商業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新往往發(fā)軔于傳統(tǒng)流通方式與產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀不再匹配，不再能夠為制造企業(yè)
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，有多少他們要多少?！八麄兌ㄆ趤硎肇?#xff0c;要的都是停產(chǎn)的牌子，或者同一個牌子但已經(jīng)不再生產(chǎn)的版本，收價比原價會高很多?！痹摻?jīng)銷商如是說。這些所謂禮品
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，表面上看有助于平息出租車停運事件，其實不過是在短期內(nèi)掩蓋了矛盾。一旦警察不再跟車，停運隨時有可能恢復。
老煙斗：且不說數(shù)千名跟車的公職人員的工資
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后續(xù)監(jiān)控，確保不再反彈。二是對提供貨源的違規(guī)違法戶嚴肅處理。對給無證經(jīng)營戶提供貨源的持證戶按照有關(guān)規(guī)定，采取降低卷煙商定總量等措施進行處理。對長期給無證戶供貨的持證戶
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治理體系建設協(xié)同、與企業(yè)競爭力提升協(xié)同、與人才隊伍建設協(xié)同。這種協(xié)同，深深植根于基層實踐之中?！爸罢f的那幾種材質(zhì)還是不能完美解決透明紙折疊面燙封不良或因溫度過高而損壞的問題?！薄耙?em class="term">不再
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，一場關(guān)于經(jīng)營思路的變革隨即展開。圖為“黎明平價超市”溫情引流，搭建路邊暖心驛站服務有溫度，經(jīng)營才有熱度。在客戶經(jīng)理的指導下，黎明夫妻不再局限于單純
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體驗遠遠超出了單純的購物?！薄艾F(xiàn)在每天早晨開門，眺望遠山云霧，有種和李太白隔空對話的感覺?！笔Y老板笑著說。他不再是單純的小店店主，更是白兆山文化的民間解說員
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等，均是消費者能清晰感知的產(chǎn)品價值點。這種轉(zhuǎn)變，本質(zhì)是技術(shù)價值坐標系的重構(gòu)，技術(shù)不再是產(chǎn)品的附屬品，而是定義消費價值的核心要素。?這一從“技術(shù)+
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，配送路徑已不再是地圖上靜態(tài)的線段，而是一個可通過數(shù)據(jù)算法實時調(diào)優(yōu)的“動態(tài)網(wǎng)絡”。隨煙物流基于精益管理中“消除浪費，提升效率”核心原則，依托可視化系統(tǒng)
