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此，行業(yè)上下的注意力才會(huì)從關(guān)注哪“十多個(gè)”切換到更關(guān)心什么樣的“十多個(gè)”以及怎么樣培育“十多個(gè)”。
正如我曾經(jīng)在“比找到位置更重要的是找準(zhǔn)方向”中所分析的那樣，相比已經(jīng)視線(xiàn)可及
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，包裝上還必須使用展現(xiàn)吸煙健康風(fēng)險(xiǎn)的圖片。只有允許的文本可以以標(biāo)準(zhǔn)字體、顏色、字號(hào)和位置在包裝上顯示，其它獨(dú)特和誘人的元素都必須被去除。
另外，煙草制品外殼
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一個(gè)“核”字促實(shí)效，將能源消耗擺在車(chē)間績(jī)效考核的重要位置，細(xì)分電、水、空壓氣等能源消耗考核不同比重，明確考核方式及計(jì)算公式。通過(guò)拉開(kāi)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的差距
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，并加強(qiáng)與專(zhuān)賣(mài)管理人員的聯(lián)系溝通，專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合及時(shí)規(guī)范市場(chǎng)，為卷煙銷(xiāo)售創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境?！ ?
二是強(qiáng)化陳列指導(dǎo)。結(jié)合客戶(hù)地理位置、店鋪面積、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、盈利
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措施提升創(chuàng)新品牌培育水平。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。結(jié)合地理位置、經(jīng)營(yíng)商圈、店面形象等因素，深入市場(chǎng)調(diào)查客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)、主銷(xiāo)品牌動(dòng)銷(xiāo)存等情況，將創(chuàng)新品牌培育作為近階段營(yíng)銷(xiāo)工作
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、服務(wù)者角度出發(fā)做好指導(dǎo)與服務(wù)，還要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換思考的角度，把自己擺到零售客戶(hù)的位置上，從客戶(hù)的角度來(lái)審視自身工作和方式方法。根據(jù)客戶(hù)的不同性質(zhì)、不同
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擺放在店內(nèi)顯著位置，確保做到亮證經(jīng)營(yíng)。密切關(guān)注零售戶(hù)許可證使用情況，對(duì)仍在經(jīng)營(yíng)又長(zhǎng)期未購(gòu)進(jìn)卷煙以及長(zhǎng)期關(guān)門(mén)未營(yíng)業(yè)等情況進(jìn)行排查梳理，建立許可證后續(xù)管理檔案臺(tái)賬
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廣告的物品，在顯著位置設(shè)置禁止吸煙標(biāo)識(shí)和監(jiān)督投訴電話(huà)，對(duì)吸煙者予以勸阻并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。條例還禁止通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等銷(xiāo)售煙草制品。未成年人是控?zé)煿ぷ鞯奶厥馊后w。條例
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”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“服務(wù)卡”）的樣式，統(tǒng)一制作服務(wù)卡并向零售客戶(hù)發(fā)放，協(xié)助零售客戶(hù)張貼、陳列或懸掛在店內(nèi)醒目位置。二是各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究
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“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，努力開(kāi)創(chuàng)天津煙草高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是要把規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)放在突出位置。二是要進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理。四是要進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。
