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工作，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，克服各種不利因素，于2011年12月16日提前完成了年初市局下達(dá)的卷煙營銷目標(biāo)任務(wù)。
今年1、2月份
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煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組提出的“調(diào)整布局、穩(wěn)定面積、科技興煙、主攻產(chǎn)量、增加效益”的生產(chǎn)方針，克服了基本煙農(nóng)外流、生產(chǎn)要素漲價、持續(xù)高溫干旱等不利因素影響，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)
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在的問題根據(jù)其性質(zhì)明確相關(guān)責(zé)任部門、人員和完成時限，才會增強(qiáng)解決問題的實效性和針對性。
第三，要加大獎懲力度。對那些態(tài)度積極主動、克服困難、想方設(shè)法，能夠按時
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。
二是加強(qiáng)安全隱患排查，落實工作責(zé)任“安全網(wǎng)”。針對冬季惡劣天氣較多，路面情況復(fù)雜等特點，要求駕駛員克服僥幸心理，抱著“對單位負(fù)責(zé)，
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數(shù)據(jù)庫一致。三要克服僥幸心理，嚴(yán)肅紀(jì)律。各煙站、科室一定要從現(xiàn)在起牢固樹立查實情、辦實事的思想，確保各項工作萬無一失，縣局（分公司）
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到安全工作的重要性，克服麻痹思想和僥幸心理，營造全員抓安全的良好氛圍。使物流中心全體員工牢固樹立了“安全第一”的思想，時刻繃緊安全這根弦。
二是落實安全
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，縣局以行業(yè)政策的宣傳來引導(dǎo)客戶克服心理障礙，引導(dǎo)客戶在試銷的過程中去挖掘和體會新品帶來的價值，從而讓消費者接受，最后轉(zhuǎn)化成客戶愿意自己再次訂購
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。充分認(rèn)識當(dāng)前烤煙生產(chǎn)中存在的困難和問題，堅定信心，克服消極厭戰(zhàn)情緒，切實增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。二是爭取縣政府領(lǐng)導(dǎo)重視?？h煙辦、煙草局要加強(qiáng)與縣主要領(lǐng)導(dǎo)溝通交流
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的老師傅，也有剛參加工作一兩年的年輕員工，大家克服四班三運轉(zhuǎn)帶來的不便，堅持每周參加2-3次集中培訓(xùn)、每月至少2次模擬考試。
據(jù)了解，由于通用
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，克服客觀因素著手，按照“三點”（即：市局（公司）幫助一點，我們自己努力一點，經(jīng)營戶支持
